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楼主: frank19770513
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招聘实战-看我面试佬外

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发表于 2008-12-3 16:09:00 |只看该作者

回复:招聘实战-看我面试佬外

感谢分享,受益匪浅!STAR应用的很好!
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发表于 2008-12-3 21:15:00 |只看该作者

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有点意思
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发表于 2008-12-4 09:05:00 |只看该作者

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好东西,谢谢分享!
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发表于 2008-12-4 09:44:00 |只看该作者

回复:招聘实战-看我面试佬外

受教,真的是STAR法则的很好运用
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发表于 2008-12-4 16:50:00 |只看该作者

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不错不错,谢谢分享!
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发表于 2008-12-4 17:14:00 |只看该作者

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Good case. Thank you !
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发表于 2008-12-5 09:54:00 |只看该作者

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还不错!:D
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发表于 2008-12-5 10:43:00 |只看该作者

回复: 招聘实战-看我面试佬外

楼主写很不错的,但有个错误需要给你纠正: 情景面试没有STAR一说,STAR只有在利用行为面试时才可以使用,是通过询问过去的经历来推断将来的行为。 情景面试和行为面试严格的说都不是完整的人才测评工具,它们是结构化面试中问题设计环节中两种常用的方法。 希望对楼主有帮助
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发表于 2008-12-5 10:59:00 |只看该作者

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好东东,谢谢楼主
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中人8周年纪念勋章

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发表于 2008-12-6 12:43:00 |只看该作者

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楼主用STRA用得不错。 个人觉得,做招聘首先要过的一关,就是对高层职位或自己不熟悉职位的一种畏惧感,其实如果能对职位都有平常心来对待,效果会好的多。
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