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[size=4][font=宋体][size=14pt][font=宋体][size=14pt]薪资及绩效体系的建立,本人认为可[/size][/font]从以下几点开展:[/size][/font][size=14pt]1[/size][font=宋体][size=14pt]、编制(定编);[/size][/font][size=14pt]2[/size][font=宋体][size=14pt]、员工定岗定位;[/size][/font][size=14pt]3[/size][font=宋体][size=14pt]、岗位说明书编写;[/size][/font][size=14pt]4、[/size][font=宋体][size=14pt]行业及市场的薪资调查;5、岗位的评价[/size][/font][size=14pt]6[/size][font=宋体][size=14pt]、薪资体系的制定;[/size][/font][size=14pt]7[/size][font=宋体][size=14pt]、绩效制度制定;[/size][/font][/size] |
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