这样辞退员工，你应该怎么办？

雅琦

前几天一个朋友向我讲述了这样一则他们公司的劳资关系处理的案例，现在拿出来大家讨论一下： 6 o- Q' o6 k7 U4 t4 O% z# O[color=black][/color] - g5 D+ f/ n( r. j0 |[color=black][/color] 9 C- r; J* V9 F; q[color=black][b][u]背景：[/u][/b][/color]A公司是一家典型的夫妻店模式，老板掌管技术、生产和营销，老板娘掌管财务和行政、人力资源。s是公司人力资源部的负责人。所有的员工进入公司首先是签订使用期合同，转正以后签订正式的劳动合同（这种现象以前是普遍存在的，没想到现在已就盛行）。 ; ^2 B# l& V# G3 h( \! ?# K$ v ' ^8 ], K3 G* J[u][b]案例：[/b][/u]某部门员工进入公司时签订的是2-3个月的试用期合同，08年11月15 日申请转正，并填写了公司的专政申请表格，提交给部门负责人，但是直到08年12月5日，转正没有批准。（特别说明，两个月满的时候，部门负责人认为此人工作不错，可以转正，并告知此人填写转正申请）。但是08年12月5日的时候，因公司老板娘过多的干涉到此人的工作，致使此人的工作无法开展，因此和老板娘发生口角。公司老板娘通知人力资源部门的s，开除此人。 0 {4 [: R& ~8 ~ [b][u]问题：[/u][/b]1、如果你是s你怎么做？ 2、按照老板娘的意思，开除了或者辞退此人，你作为公司人力资源部门负责人，应该做哪些工作？ 1 \6 H6 m0 S4 u; i3、依据劳动合同法，签订的合同应该是不属于什么试用期合同，你对于以后的工作应该做哪些改进？

听李健的歌

好久没去关注了,今天再去看看,谢谢了!

maozedong100200

楼上的同志 不要一天在别人的问题下面写这些废话 不懂就别说话 * b% i4 [2 Y! J% Y6 N$ Z j

cowboykiki

1、如果你是s你怎么做？ ( b" f8 }4 H- `( Q先做做彼此的工作，相互服个软，以后路还长着呢。 6 E& L* K; {/ ^8 e' F7 [: l% ] 2、按照老板娘的意思，开除了或者辞退此人，你作为公司人力资源部门负责人，应该做哪些工作？ # ]& ]) l7 K; d+ T9 d8 N" P7 U3 Q) z告诉她，如果劳动者以此提起仲裁，将会有什么成本，成本计算在laodong315.com/ctdy.asp 2 t; x7 r% m% i2 M 6 e* D' ^- m2 h/ x3、依据劳动合同法，签订的合同应该是不属于什么试用期合同，你对于以后的工作应该做哪些改进？ 3 k8 X* v& `! M3 U7 e; j7 L9 T按这个单位做法，根本不存在什么试用期，且还继承了联系订立二次劳动合同的事实，人家要签无固定期你也没办法。 - Z' Q% p1 z2 `6 I5 I8 V 所以，知道HR斡旋协调这件事的重要了吧？

我爱加菲猫1

1、如果你是s你怎么做？ 6 Y% Z! j0 s4 q( ]: z 首先、要求公司出具不能转正的书面理由及相应的公司管理制度即要求公司举证。 . c8 w9 C1 Q) Q5 s. |' Y 公司在试用期结束期到期前没有提出异议，视同形成事实劳动关系，可根据劳动合同法的相关规定主张自己的权利，若公司拒绝可以提出仲裁。 6 H: f6 o! k' d1 p, b2、按照老板娘的意思，开除了或者辞退此人，你作为公司人力资源部门负责人，应该做哪些工作？ 根老板娘讲明此种做法已然违反了劳动法律法规的相关规定，会给公司带来相当大的风险，讲明利害关系，尽量劝阻。 3、依据劳动合同法，签订的合同应该是不属于什么试用期合同，你对于以后的工作应该做哪些改进？ 尽快签订正式劳动，以免形成事实劳动关系太久，使公司承担更大的经济赔偿。并建议老板以后不要再签订试用期合同。

xiaodansxd

1、如果你是s你怎么做？ ' e R# o2 @ a t0 s& k/ ?我会提出仲裁。首先签的那份合同，不明不白，如果不是合同的话，因为员工进厂一个月之内就要与之签订劳动合同，现公司已经超过一个月，我会提出赔偿的。另外如果没有买社保就一起做赔偿。 2、按照老板娘的意思，开除了或者辞退此人，你作为公司人力资源部门负责人，应该做哪些工作？ 我不会直接去跟老板娘说这个违反什么，这个又违反什么。我会帮老板娘尽量处理好这件事，就算是公司赔偿都好。 3、依据劳动合同法，签订的合同应该是不属于什么试用期合同，你对于以后的工作应该做哪些改进？ 跟老板娘商量，以后的员工入职一个月之内签订正式合同，约定真正的试用期。

小不点2004

非常同意5楼的说法,学习了