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1、正确的思考
3 d2 Z9 ?2 W1 Y6 D: M$ s% F
' _0 b9 m/ D0 g5 B( i. ]+ a先正确的评判自己,才有能力评断他人。 ( k; H! \+ e9 o: b+ e
你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。 ' R6 [, O0 w$ Y I8 q
三思而后行的人,很少会做错事情。 0 I9 r, f0 C' w7 h% y( M8 z1 [# v
企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。
, y6 u' D' j% a/ h# ~认为整个世界都错的人,极可能错在自己。 * L( Y# f0 v1 ?" d
, ]8 k0 w) p. w6 E2、行动
6 u7 Y9 x- t- v4 {( F% ?9 L : E; @& |8 J% v9 s* H
观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。 4 w4 G' u" t+ S! \0 w& w, C1 H: Y
忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。 5 a; r! B% }& W$ z- `! I
优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。 ; ]+ W9 n4 h+ F5 {) K
善意需要适当的行动表达。 " K# `* i1 g( v+ D) J: Y+ i# f* F
2 q2 j- Q- H- L* f% b
3、相信 ( M) W9 _, F" N
4 y5 h& M/ d( u1 L3 \
相信你做得到,你一定会做到。 / `' g# D1 `" x* z, |6 W- A t
不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。
1 V' I* @* t5 e) T- v) @% V1 W( z: R" I/ r9 p
4、警觉
' ?0 N% @+ k/ Y3 W) m
5 w1 a3 \% ~! ]: f7 a1 `5 m- W对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。 9 x( a. u' l8 ]* C
警觉过度犹如不及,使人变得多疑。
, i$ O% O! r8 L- ~% ^) q; i不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。
; R6 I0 h# a% {: s( E对于满口“别人都说-----”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。
" l4 h' E2 r8 t, h# z- _8 |/ Z5 N( b陌生人过分热心帮你做事时 ,当心他别有居心。
; l) n( F. O: ~% q; h8 ~" F. S, ^' j. x
5、挑战 7 T' ^' E: I* g T$ A
4 M5 B1 S( p! q& b; N h
如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。 ! a' m5 r) b$ ~7 C
每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。
5 I8 x, }4 L n: z# E亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。 ; Y' ]& I; n. _4 ^1 N
你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。
# m _( ?7 ]: {1 l; `: ]4 K) X如果你一直保持现状,10年后将会如何?
+ \0 R% U1 `$ G" X( s8 J8 e在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。
' R7 h( } l8 Z7 b: _
L4 n3 x2 \/ _: i1 o' M! [- m6、主要目标
7 |/ a- p* H9 j, z: x0 g
# C! q% z% f/ L. U7 J: R, @你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?
9 z7 }/ X5 [# P% c" Q* g# U9 T0 L. r成功的人只想自己要的――而非自己不要的。 5 R/ `% S; z+ G: I" H
不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么? 4 j. T1 Z: Z8 d) W6 M6 S
如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么?
z) }# D3 G6 U, E0 v. J- o智者除了有所为,还能有所不为。 2 O5 B6 ^ G$ R( s
为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。 , k8 i: i* D$ ]
不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。
# @; M* ^% V# U7 j0 F/ x如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。
( V9 ]0 n+ q- G6 {* |% j+ w3 e9 i
% F5 B( H/ j- w2 @0 B/ }2 N7、合作 6 r4 W% \9 f" y5 M1 M2 f# f4 B7 [
- s; O7 }+ }' k2 u4 I) H& H请求比命令能得到更好的结果。 4 S' B1 }7 m7 h; a8 O- _/ L, H
善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。
- p; B. v+ f. Z, I2 ?乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。
! x1 Q" `# Z! N9 N; E, u告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。
@' y$ C2 J9 h友善的合作比煽动更得人心。 ( u7 p; v4 K' C% M
合作必须从部门领导开始,效率亦然。
5 }. i$ ]# Z6 V狼狈为奸绝非合作。
1 |3 D" h* o: @0 t0 O& p5 j1 D除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。 * f; U1 y' ?6 j4 d& a! j) i
$ F/ a& V- A) C
8、勇气
' S( e- a" k8 q" |+ o. N" x5 B: j' c 3 Z$ `5 E, e6 ~. {2 y4 p
勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。
- |4 ~$ @( O) L, Z( ^1 z. F! {勇气只是多跨一步超越恐惧。 2 J' F' j: C+ J% ^# ?3 a: r
抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。
, Q+ Y( Q t5 s8 F. B" u9 R0 I; v( _( R6 }: x) i2 k% m% b; n" F
9、批评 1 i/ O0 b* X3 Z* h1 R
+ G- T6 m/ v5 D+ D( n! w0 K一事无成的无名小卒才能免于批评。
# G- J6 x$ h7 {% W9 X不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。 * O }: u7 g A: |% |
不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。 # @% w& n& b+ q2 O* O& i
不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。 H9 V# l& I# q0 }$ c1 M
不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。 3 q! \, |( q1 }( p) Z
不能忍受批评,就无法尝试新事物。
( }2 D; s' L! v! m$ g如果你经常批评别人,何不试着赞美别人? " I9 ~5 p9 ]+ p, r
开始批评之前,最好先略加赞美。 g5 ~$ F- ?8 f' E& t6 G. e1 c ]
如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。
+ V9 D6 T1 O! C" N9 x, A
`+ P1 \" t3 ?# z2 d! J10、行为 " [" {2 m' Q" Z! V- T
) A) b! Y; Z2 f: Y真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。
1 t5 D& i7 i# L; k9 k. a一天没有臆见善行,就是白过了。 ( L @. s; S7 S: G3 U) O
奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。 : J: Z, q; @) d' \6 A. ~
建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。
- E, B% l6 o# X% ~ j' `% Q' N8 B: @不要说你想要什么,用行为表达。 - R9 K% ]6 O5 I8 r
善行是赞美自己最好的办法。
$ S( }1 U3 T" x如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。 7 n. V/ J9 H- N9 ~
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。
3 Z. N; g# G( M- t+ C对不喜欢你的人不要多费口舌。
8 _& r2 n6 E( ^ F) J2 ~花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。
9 ~$ `# r5 G9 T" g+ _' B2 s善行比滔滔雄辩更能打动人心。 ; s, p- I" x# j1 Y' ^& v7 \
墓志铭不如善行更另人怀念。
: H9 q$ b+ N, p* m; j& j世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。 5 E- [$ |! }1 `+ I
善行不需要言语的粉饰。
_& E& V: k. {% T! j0 L0 l
% F0 j% b% s4 _3 \11、明确的目标 $ j( B/ z* _ _% ~) d( \7 E
6 }& A$ ~3 i. o9 M) l# r
明确的了解自己想要什么,致力追求。
* r: i- _3 ]+ ?8 l3 B2 r% A' O一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。
' @; f* F g" g智者都有清晰思考的习惯。 / V. g: U) d- U3 q, H/ E* a" k
意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。
0 B8 n: Z/ T) a诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。
! Z# j8 f# }; h. ]& R缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。 . G+ M+ Y% X8 N4 n w v+ T# Q
坚定的目标是成功的首要原则。 & Y1 v5 _9 ]0 K. C, ~# U
. X0 {0 w% x+ T9 C8 x+ r' h4 ^
- c7 V$ d* g& z! N+ N12、教育或学习
* K( I) g* K* ?4 ~0 t4 ]
J* k2 U( v/ A7 w- K教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。 1 q$ V# ?3 Y r5 C. x
你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。
0 Q! B" Q9 i1 r3 w1 q$ h倾听才能学习,说话无益。 * n4 p# q0 [2 u# b( a/ D& u: G% I
好老师一定是好学生。
. |! _& Z! C- `) X& K不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。
% l, p- w! G1 P研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。 5 J1 u1 n0 o& |- q1 Z
知识必须加以运用,才能产生力量。 ( X% G8 W8 ~7 B2 I/ Q
努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。
7 i: @6 ]5 k! E如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。 $ ~1 U8 L$ b* K+ v& I6 \+ Y
哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。 ! A3 M# e& r* I$ y2 M
善于发问使苏格拉底成为当时的智者。
6 G/ B' }0 K7 A' z' W8 ^( E) H明智的运用知识,吸引更伟大的知识。
5 x3 Y( x) r& X5 D3 g+ H8 l你自工作中学到的越多,赚得越多。 ! H$ X- u( p: o. Z0 }
自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。
, `* r& {- p, E知识必须经由行动产生利益,否则无用。 3 b' W% u7 _) ?, ^
$ c' d% d* u4 S) M$ [ v/ A' x13、言之有物 2 J' ~7 n/ h) x! D9 g9 `% b& ?
3 `/ d* P2 T% c9 q$ P t8 l5 R
记住,别人从你所说的每一个字,了解你所知的多寡。 0 R2 b+ e8 C9 z2 y9 }% X
你怎么说和你说什么同样重要。 1 C* R! }& W. D- p* A. }
人们在有所求时,语气特别不同。 * N! y, |- w+ o) k5 X
语气委婉别人比较听得进去。 # H- o' ^9 w, ~2 a
口不择言往往造成尴尬的场面。
7 m/ O/ [0 X8 c刻薄的话伤人最甚。
1 z( I4 [; C6 N1 P) n2 Y3 I) r思考可以随心所欲,表达想法则必须谨慎小心。
8 p+ K7 j2 |* d* B1 m
# W& o- ?9 {1 f1 T14、热诚 0 O4 _( K) ]! ~: T
: H N' i% ?+ g4 G! r0 v: m
当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。 6 ]. ]/ U5 X( @6 f
缺乏热诚的人也没有明确的目标。 8 h9 b+ A! e3 g
热诚使想象的轮子转动。
+ f' t0 ^3 K* H. ^7 O一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。 ) Q0 h) ~ \7 F% S, E: i/ @
善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。 8 T! z G0 _* d( [* t! k+ {0 w
热诚使平凡的话题变得生动。
0 F; H" V7 `' D6 a& P
o* a2 A. E- X; N3 x% ?3 b15、多做一点
( c2 K: L& z3 @$ z& E
2 z0 L0 L3 Z5 {7 ^每次你多做一些,别人就欠你一些。 ( C% b; {3 E' b, E: q
让别人做得更好,同时提升自己的价值。
0 Z' N. i4 ^; Q& L' `善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。
) t1 ~* k& G y3 q( \: q你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。 5 d' s6 C0 c! n& L3 Y! u
与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。
9 b5 [0 l1 g! G" f* C, h9 }% n多做一些,机会将随之而来。 : C- i9 k0 C/ A: t( t0 `: c
为别人服务最多的人最富有。
% Q3 O; o' s( P: x% g4 C6 r9 V' P服务的道路才能通往快乐的城市。
# v3 j Z- ~* |% e* K: }# K- V3 x- b! Q/ j' H1 d4 N
16、失败
, ?0 t' p/ d3 E
. D1 _) M, N) Q! M+ @8 \爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。 % L9 W1 Z, J9 Z' s
“一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。
( g$ x$ n# s! Q2 b: y9 i漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。
; Q: }1 G: M; m2 u! _; q/ y0 p: S) K横逆中能找出顺逆中所没有的机会。 3 o% h- |: }3 v! c# q6 K6 ^
让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。
9 J4 a3 B5 t2 M- N- C批评别人错误时,更要加入一些赞美。 5 [' p6 }; d& y* [
失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。
- ^: ^0 ~5 v! d& e2 L" }不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。
# Q) y5 V+ r- N8 d7 t& n许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。 ' Z7 ]- \. Z! K
成功招揽成功,失败招揽失败。
7 i6 r4 [* _) f0 ?企图不劳而获的人,往往一事无成。
; ]$ B; X$ S! m别人的错误不是你犯错的借口。 $ o1 D! i. R9 S6 ^- n+ u3 x7 t
如果你尽力而为,失败并不可耻。 0 X3 g# m; F3 }5 `
不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。
) Q: \- Z' C- N) X" W9 L U5 u错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。 & h$ |8 K, |( |9 m
自怜是让人上瘾的麻醉剂。
, ]! Q$ @ K. x# q' y智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。 0 `! X' O1 }& a# f! S# e' H6 q
失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。 : j& Q" f& g6 x& h; m; i
失败是一种让人承担更大责任的准备。
" P7 u8 J% x# ]2 Z+ ]: b/ h! F了解自己为何失败,则失败是资产。 1 X2 q. l4 y" v
4 p5 R9 ^# M) s6 n _) t17、公平
# z6 J6 e3 ?- F; `
- R! D; Y* W' {: o不要忽视小节,宇宙由原子构成。
3 d k" Z3 c: a n$ }/ F! V! X得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
+ N% p/ o% z& P4 n$ f/ v- j1 m
0 q+ b# F- o; b, a* Y* I18、信心 $ h; A! m; m$ L$ Y5 ~
4 |7 f" W ~& d4 a5 W- A信心愈用愈多。
+ Z& p+ H2 M2 E除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。
! _# B4 ]! i1 p! J所有伟大的奇迹都只是信心的力量。
* S# U I" z4 Z' _不幸很少会纠缠有希望和信心的人。 . F( S, C( k, V& p+ C! ]
信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。 : g2 E+ i+ ]8 L. z
信心缘于明确的目标及积极的态度。
9 I& B3 D1 ~4 E; d/ x信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。
3 R; `0 {: f# j# x, f# m- \/ ?) h信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。
0 t- \' M5 ~$ ?% X! {1 m
/ s+ C# I7 ]4 I' z" [19、恐惧
" u2 V d0 v( e; v' H5 U* i
7 T: A1 v; Y$ F) l虚张声势往往显示极深的恐惧。 & S* [# `. P' {; l6 ~+ r5 H" u
不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。 8 U1 @- b* x1 \; G* \- F' T9 E% E
恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。
- [- S* O) C( s8 k0 F' `3 M6 [0 c6 ^意识清楚的人很少畏惧任何东西。
. z1 H. A8 v: A$ T信心可以克服恐惧。 ) b" _2 q, k9 @+ [9 B
把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。 4 P: u- s) K7 h) `$ ]
坏运气喜欢怕他的人。 ( Z! ?; K) y7 E% u8 ]( b
希望和恐惧不会同行。
4 y) e5 i" x# Z8 q6 E恐惧贫穷的人永远不会富有。 , ]! S, B9 L. N
. |/ [% p+ a7 i( Q6 S+ L+ {% H7 R
20、朋友
3 |% X0 D( e2 r1 ]8 `% {
! @/ P8 M- p4 q有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。 ' e* J$ b8 E7 O& _. P2 i" f
如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。 / m, v7 p; F. E) ~6 O) P$ K- z
不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。
6 V) j6 W7 n9 G+ X3 ^朋友是了解你并尊重你的人。
# A" i# z5 P* F7 W, F/ e; R3 k0 V友谊需要经常表达才能长存 6 I: U' [8 I; W+ D
友谊是看出朋友的缺点却不张扬。 |
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