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楼主: 一步一生

如何做好新进员工的培训？

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gufeng_1028

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木讷哥

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11楼

发表于 2009-2-2 13:48:00 |只看该作者

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zhichizhichi

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rosamholde

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12楼

发表于 2009-2-3 18:24:00 |只看该作者

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向前辈们学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Emilyzhang

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秀才

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13楼

发表于 2009-2-14 12:57:00 |只看该作者

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:D :D :D :D :D

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lvbird63

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14楼

发表于 2009-2-21 20:59:00 |只看该作者

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:~ :Z :O :Z :D :) :Q

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angel924shi

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15楼

发表于 2009-2-21 21:25:00 |只看该作者

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:) :) :) :) 学习学习

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tobejane

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16楼

发表于 2009-2-25 16:20:00 |只看该作者

回复：如何做好新进员工的培训？

我也在制造型企业供职，很有参考价值啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sky1123cn

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17楼

发表于 2009-2-28 13:52:00 |只看该作者

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如何解决制造型企业员工培训中的工学矛盾，是一个难题，有经验的朋友可以出来分享一下……

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天涯禅师

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18楼

发表于 2009-3-3 10:12:00 |只看该作者

回复：如何做好新进员工的培训？

制造型的企业临时招聘不便于集中培训，楼主应该说的是这个意思吧。个人的几点建议： 1、由于临时招聘，人员较少，不可能专门给1-2个人进行培训，那么就给员工一本员工手册，让其了解公司的一些基本的制度。等人员集中到10以上时，再集中组织入职培训。（最好在员工入职半个月以内） 2、导师导入制，指定一名师傅带这个新员工，并进行相关业务知识的实践培训； 3、试用期的考核，人力资源部要做到送上马，扶一程，就是要多了解员工的思想、工作情况，多找员工聊聊天，掌握其困难与需要解决的问题。

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