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如何做好新进员工的培训？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2008-12-14 14:59:00 |只看该作者 |倒序浏览

因为我们公司是制造性的企业，招人有时候要的时候临时招一点，这样很不好培训，想请问前辈们怎么操作招聘和培训效果才能最好呢？

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米梨

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书童

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沙发

发表于 2008-12-14 15:40:00 |只看该作者

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蓝旗人

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板凳

发表于 2008-12-14 19:08:00 |只看该作者

回复：如何做好新进员工的培训？

建立稳定的招聘渠道，如职业中介、发布广告、招聘会、招聘外包等；培训方面主要分入职的基础培训，如安全规程、制度、文化等，用较短的几个小时完成，并考试。之后在1-3个月内，引进师傅带徒弟，或者试用期的考核机制，并给予相关的必备的学习内容，定期进行测试，合格后正式转正。一点建议，供参考！

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gufeng_1028

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地板

发表于 2008-12-14 19:48:00 |只看该作者

回复：如何做好新进员工的培训？

同意楼上的观点，招聘制造型企业的员工要将基础工作做好，外部招聘是一种方式，但是对于制造型企业来讲，应该更好的开辟内部推荐的渠道，这样可以更好的加强员工的稳定性。培训也一样要将基础工作抓好，应该说品牌公司是用人文管理公司，而制造型企业更多还是用制度管理公司，所以必须将相关的制度贯彻下去！

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小雅要要

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5楼

发表于 2008-12-14 19:58:00 |只看该作者

回复：如何做好新进员工的培训？

同意楼上的观点，如果能把操作的细则进行书面规范，是否有帮助呢

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一步一生

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6楼

发表于 2008-12-16 08:57:00 |只看该作者 |楼主

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恩谢谢各位的宝贵意见！我准备明年重新规划一下招聘和培训，我们公司的工伤率也相当高的，要在这方面下工夫啊

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杨怡凡

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7楼

发表于 2008-12-16 09:30:00 |只看该作者

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:D :D :D :D

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mandland

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8楼

发表于 2008-12-17 13:51:00 |只看该作者

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:Z :Z :Z :Z :Z

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学海无涯11

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9楼

发表于 2009-1-29 23:52:00 |只看该作者

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在进行新员工入职培训时,,由于人员都不可能集中的来一批,所以你要明确哪些是一定要让新员工知道的,把培训内容分为轻重缓急,不管何种方式,最主要的是要有记录,考核,这个非常重要,不然,你会吃不了朵着走...:D

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10楼

发表于 2009-2-2 13:46:00 |只看该作者

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zihchi yixia

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