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[font=黑体]一、
! e& m% Q% W; u- @9 m- t[size=12pt]总体目标[/size][/font]
' g. x; D8 [3 H[font=Times New Roman]1、
/ w% s; G9 o2 P5 M( e D[/font][font=宋体]为员工间和公司高层与员工间搭建畅通的沟通平台,从而建立河蟹的员工关系;[/font]* e8 p# M ?# u: j m( p1 f
[font=Times New Roman]2、
4 W( N) X2 m& Z/ ?[/font][font=宋体]通过各种形式提高员工满意度,增强员工的归属感;[/font]* I" |8 J! j/ U& O2 F
[font=Times New Roman]3、
6 w4 b' a5 r. G[/font][font=宋体]营造团队合作氛围,提高凝聚力。[/font]# {6 l) U j, a4 ~4 X
[font=黑体][size=12pt]二、
' G3 n( r" W" p0 F[/size][/font][font=黑体][size=12pt]活动方案[/size][/font]
' M8 l! m2 N. V9 x( { ?5 G6 o[font=Times New Roman]2008[/font][font=宋体]年员工关系活动主要有以下几个方面:[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、离职面谈及离职率分析;[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、沟通平台的建立;[/font][font=Times New Roman] 3[/font][font=宋体]、劳动纠纷的处理及员工投诉的跟进;[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、员工关怀;[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、员工满意度调查;[/font][font=Times New Roman]6[/font][font=宋体]、员工文体活动的开展;[/font][font=Times New Roman]7[/font][font=宋体]、企业文化的宣导;[/font][font=Times New Roman]8[/font][font=宋体]、奖项的评比。[/font]
8 x+ F; @$ v) W4 l[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、离职面谈:通过与员工离职前的面谈,可以了解员工离职的原因,同时对员工进行挽留,体现公司对每位员工的关怀。另外每月还将对员工离职情况进行分析,从而了解公司员工的流动情况。[/font]
( m; R" e: g/ D8 Y! _' D& w[font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、沟通平台的建立:为了解员工的心声和传达公司的相关政策,为公司与员工间搭建沟通的平台,因此需要建立相关的沟通途径。其主要有三种:第一种是在公司内部设立一条电话专线作为员工热线,主要功能是政策咨询、信息反馈、投诉、寻求帮助等。第二种是设立总经理信箱,主要功能是员工可以通过此信箱反映工作、生活中遇到的一些问题,为解决员工的困难提供一个通道。第三种是定期召开沟通会,参加者为各部门的经理和员工,会上,员工可就平时遇到的问题向公司高层咨询,会上能解决的当场解决,不能解决的问题会后反馈给员工,这样可直接倾听来自基层的声音。[/font]4 ]' ~. Q& I' J8 ^) R
[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、劳动纠纷的处理及员工投诉的跟进:跟进处理一些劳动纠纷及员工的投诉,保障员工的合法权益不受侵害。[/font]2 j; Y" I) i2 w+ O. S& l! ^& I/ w
[font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、员工关怀:通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而增强员工归属感。主要体现在以下几个方面,一是在员工结婚和生育时,公司送到礼物给予祝贺;二是在员工生病时进行探望;三是在员工生日时举行集体生日活动;四是在春节时赠送礼物。[/font]1 v Z2 h8 _8 V. A- K6 U; r
[font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、员工满意度调查:[/font][font=Times New Roman]12[/font][font=宋体]月,将对全公司所有员工进行满意度调查并统计分析。[/font]
; Q0 F( N+ O/ N& X[font=Times New Roman]6[/font][font=宋体]、员工文体活动的开展:为丰富员工的业余生活动,提供一个交流沟通的平台,[/font][font=Times New Roman]2008[/font][font=宋体]年将举行一系列的文体活动,包括晚会及体育比赛等。同时开放各种活动场所,如桌球室、乒乓球室、阅览室、电视室等。[/font]
2 b3 T+ {/ X* A3 Q! S2 B[font=Times New Roman]7[/font][font=宋体]、企业文化的宣导:企业文化是企业软实力的体现,[/font][font=Times New Roman]2008[/font][font=宋体]将利用现有的和开发新的资源宣传[/font][font=Times New Roman]Littelfuse[/font][font=宋体]的企业文化,并逐渐形成东莞令特独有的企业文化,展示公司良好的形象。主要利用以下几种方式进行宣导,一是成立内刊,利用这个平台宣传公司的有关政策,反映员工心声;二是利用宣传栏和橱窗,这样可对公司的有关动态及时地宣传;三是利用[/font][font=Times New Roman]VI[/font][font=宋体]产品宣传公司品牌。[/font]4 P) ^/ O8 J) ?+ w/ o l4 m3 i
[font=Times New Roman]8[/font][font=宋体]、奖项的评比:为了鼓励先进,激发员工的工作热情,将设立如下奖项并给予奖励,主要奖项有:优秀班组、提案奖、最佳讲师奖、[/font][font=Times New Roman]Lean[/font][font=宋体]奖、[/font][font=Times New Roman]6S[/font][font=宋体]评比。[/font] |
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