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[原创] 考勤管理基本原则

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HR十年

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电梯直达

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发表于 2008-12-17 20:22:00 |只看该作者 |倒序浏览

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[font=宋体][color=blue][b]考勤管理基本原则[/b][/color][/font] [font=宋体][/font] [color=blue][font=宋体]1[/font][font=宋体]日事日清原则[/font] [/color][font=宋体] [/font][font=宋体][color=blue][b]每日处理完成当日计划完成的工作任务；[/b][/color][/font] [font=宋体][/font] [color=blue][font=宋体]2[/font][font=宋体]跟随原则[/font] [font=宋体]A．[/font][font=宋体]生产部门的管理者须加班到主要生产线（应急事件、一半以上之生产、试产、严重投诉、再检测等重要事件）加班整理结束[/font][font=宋体]B[/font][font=宋体]．项目管理者须加班到项目担当者每日工作(加班) 结束(如：研发、工程、维修、试验/测试、培训、[/font][font=宋体]会议等)；[/font] [font=宋体]C[/font][font=宋体]．对外联络工作者(如报关员等)主要跟随其相关外部的作息时间及内部工作整理。[/font] [/color][font=宋体] [b][color=blue]3[/color][/b][/font][font=宋体][color=blue][b]高效及减少成本原则[/b][/color][/font] [font=宋体][/font] [color=blue][font=宋体]A[/font][font=宋体]．提高单位时间内的工作效率，可以不加班完成的工作，不要拖延到加班时间完成；[/font] [font=宋体]B[/font][font=宋体]．加班时间的工作内容(含任务、项目、数量、达成程度或标准等)要尽可能清晰明确；[/font] [font=宋体]C[/font][font=宋体]．提高人员配置的合理有效性，可以一人完成的工作，不要安排两人；可以少数人代理处理的工作，[/font] [font=宋体]不要安排整体性加班；[/font] [font=宋体]D[/font][font=宋体]．对于不受工作环境限制的工作或事项(如学习、总结、读书、查询资料、思考、交流与沟通等)调整[/font] [font=宋体][size=10.5pt]到个人自由时间进行；[/size][/font][/color] [font=宋体][/font] [font=宋体][size=10.5pt][color=blue][font=宋体]4[/font][font=宋体]可持续原则[/font] [/color][font=宋体] [/font][color=blue][font=宋体]加班时间的安排应以个人身体状况符合持续有效的工作为前提，通常情况下，每日加班时间不可超过 4小时(偶然突发事件除外)，当工作量决定须长期每日加班3小时以上时，上司要充分检讨工作分配的合理度及工作能力的适应度；[/font] [/color][font=宋体] [b][color=blue]5[/color][/b][/font][color=blue][font=宋体]紧急响应原则 [/font] [/color][font=宋体] [/font][color=blue][font=宋体]非加班时间须保持通讯畅通，离开本地区须提前知会相关工作替代者，当突发事件发生且需本人亲自处[/font][font=宋体]理时，须以最快速度赶回现场[/font] [/color][font=宋体] [b][color=blue]6[/color][/b][/font][color=blue][font=宋体]计划控制原则[/font] [/color][font=宋体] [/font][color=blue][font=宋体]加班时间的安排要提前作出计划，有节奏进行，在可控制的范围内，避免随意性；[/font] [/color][font=宋体] [/font][/size][/font]