求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 2 }5 E" w$ @1 Y$ Z7 T" @6 n% ] 1 x* f" ~6 n4 r' G& f 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， 仅供参考。 规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 f5 c/ I; T3 q p0 ] 8：30-9：10 公司介绍 + t5 x, n( @, S6 [ Q2 h0 `9 \" x 9：20-10：30 企业文化及经营理念 ) S% F. n. A3 C _4 [' j1 u 10：40-11：30 就业规则 % V) Y) l' T- r, a+ a 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 $ L+ a1 x4 w, f- e 15：40-16：40 文具、工作服等配布 1 w' U8 |0 {$ Q- [3 N# U安 全 教 育 类 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) E1 D% p, d$ k- l! J l 9：10-10：50 安全基础 2 z; I- u$ W# P2 q) i 11：00-12：20 伤害事故的预防 : n+ \# O( P1 ]7 P& i4 E 下午 13：10-14：20 工场见学 " X, y# }! B7 r 14：40-15：40 安全专题（讨论） 15：50-16：40 消防介绍 % ]$ F9 W8 h8 L1 f1 n工 作 基 础 类 / j9 N& p- N" q& M) M" F 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 - G; Q) g8 K4 u( G2 T9 F 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 ! _) d0 A" n3 `( K0 ~9 l: V 16：00-16：40 劳动合同签订 工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 ! e3 R4 X2 p3 z! c' i ⑴树立正确的工作心态 ⑵PDCA的工作推进方法 + q% r6 I A# `1 m ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 4 N* o" A. e* S 10：50-12：30 工作礼仪 1 w+ R# z a1 P ⑴职场及公共场所礼仪 （办公设备、会议室等） : H3 l8 _0 f6 V' w# Q1 u ⑵电话应对礼仪 ⑶来客接待 : @) p1 r" h5 P8 l （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 16：10-16：40 事技员现场研修布置 , ~- ~9 s' \$ d0 B ) o6 q, i s$ [

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 ( m0 l3 E6 k, F1 q W! d8 _ 第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ & w8 u$ I$ A4 C7 u. e ) N0 U: K' H6 R0 e& N0 H可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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