求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 8 C% `5 e5 G) S4 @& C2 ? - \; _7 S, n; M% m8 p; N 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ - w5 ]3 q! `: G+ a 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， 仅供参考。 ' X4 W- A7 v2 Q规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 8 S. O/ q. Q6 w0 A% |: ~ 8：30-9：10 公司介绍 + j h0 Z; {9 `7 J3 G7 K 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 " `; o9 m$ P% d0 `/ C/ Q% ? 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 $ Z0 D! z: W4 L4 y 13：40-14：40 医疗保险 , p6 Z8 u5 R, A2 q 14：50-15：30 总务相关制度介绍 15：40-16：40 文具、工作服等配布 安 全 教 育 类 . z: R# m/ P# A' e- ] 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 4 `! z* i( |$ J1 o, T 9：10-10：50 安全基础 11：00-12：20 伤害事故的预防 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 4 I) \7 k& a4 u7 s: K 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ # ~. o6 k1 h# S* B& V) w 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S $ f$ P: H) S9 I& k/ u 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 13：20-14：40 品质初步 $ c" s [' |& j; \4 y- A 15：00-15：40 入职考核 16：00-16：40 劳动合同签订 4 g1 k4 [$ I5 D" [( B+ M# d) Y2 l工作方法类 - z- @4 E* [1 |; P5 M! X& P( _' b 上午 8：00-10：30 工作推进方法 3 P, h& k! ~3 F) h! U& w ⑴树立正确的工作心态 ⑵PDCA的工作推进方法 + n+ Z9 h' q. W ⑶工作日程表制作 ) x8 t( h( c" ]2 q/ h! G ⑷报告、联络、商量 + _6 }: f! n( ~ 10：50-12：30 工作礼仪 ⑴职场及公共场所礼仪 $ w, Y0 m7 Q s8 v （办公设备、会议室等） : f3 r; L7 _: d4 n ⑵电话应对礼仪 3 \' i2 E r: s2 g ⑶来客接待 ; w! S E4 R) a$ _! _+ I1 F （迎接、引入会客室、交换名片） " l6 H$ u8 C; p) A' M; q1 q 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 16：10-16：40 事技员现场研修布置 ; @: e( ~* V# S# a3 k4 _ 7 s* K3 m# J; j# T* |

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 A% ]( `( ^, i! _+ b5 M) r) }: g第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ $ ^% t, @7 T3 d可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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