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[align=center][b][font=仿宋_GB2312][size=15pt]英豪培训2009新年客户回馈月主题活动[/size][/font][/b][/align]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]2008[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]年,是英豪培训迅速发展的一年,与四川移动形成战略合作伙伴,全面负责四川移动内部讲师的培养及内部课程的开发;与陕西移动、电信、网通、康师傅食品公司、陕西正大进行咨询式培训合作,先后对二、三级经理进行管理技能提升系列培训;对陕西及周边城市的大中型企业进行顾问式培训52场次;主办大型公开活动12次;为陕西省培养了80名人力资源工作者,其中76人经过国家统一考核,获得注册国际人力资源管理师资格;还成功培养了25名职业培训师,均获得TTT职业培训师资格。英豪08年成绩的取得,是英豪与合作伙伴相互信任与共同付出的结果。为了感谢一直支持英豪的新老客户,在2009年的1-2月,英豪培训携手英豪讲师团共同推出“客户回馈月”活动,以成本价格推出企业培训课程,利用英豪近年来的研究成果,为陕西企业提供更科学适用的管理方法和更系统全面的管理技能。[/size][/font]
[b][font=黑体][size=12pt]活动主题:[/size][/font][/b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]分享智慧
相伴成长[/size][/font]
[b][font=黑体][size=12pt]活动时间:[/size][/font][/b][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]2008[/size][/font][/b][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]年月12月15日-1月23日[/size][/font][/b]
[b][font=黑体][size=12pt]活动内容及活动须知:[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]
1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、在活动期间,英豪培训将推出四门内训课程,您仅需要每天付出4000元/天的成本,就可以将原市场价格8000元/天的培训课程引入您的企业,为您的员工进行针对性的培训,改善员工行为,提升组织绩效。[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、因为英豪讲师团时间安排的关系,每一门课程最多合作5家企业,英豪将根据签订培训合作协议的先后为标准,选择单门课程的合作伙伴;[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、本次活动体现英豪培训一直以来的培训理念“小班上课,深度互动”,因此,课程的人数须控制在30人以内;[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、考虑到贵公司培训计划和时间的安排,本次所选四门课程在签订培训协议并支付定金的情况下,最迟实施课程的时间为2009年5月1日。[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]5[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、附页有四门可选课程的简要介绍,如需要详细了解课程的纲要或讲师介绍,请致电您的咨询顾问,我们会第一时间为您服务![/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]
[/size][/font]
[align=left][b][font=宋体][size=12pt]英豪人力资源有限公司培训事业部[/size][/font][/b][/align]
[align=left][b][font=宋体][size=12pt]注册国际人力资源师系列认证陕西管理中心[/size][/font][/b][/align]
[align=left][font=宋体][size=12pt]联系电话(TEL):86-29-82306172
传真(FAX):86-29-82306173[/size][/font][/align]
[align=left][b][font=宋体][size=12pt]培训顾问:王宏(MOB:13201634450)[/size][/font][/b][/align]
[align=left][b][font=宋体][size=12pt]办公地点:中国 西安 含光南路261号鹏豪大厦1-2104室[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/b][/align]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]附页[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]可选课程一:员工职业化素养提升系列培训(1天)[/size][/font][/b]
[font=楷体_GB2312][size=12pt]【[/size][/font][b][size=12pt]Introduction[/size][/b][font=楷体_GB2312][size=12pt]】:请大家思考:为什么有经验的[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]海归[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]大受欢迎?为什么有外企背景的人找工作相对容易很多?为什么有些人学历低收入却很高?为什么有些人总是能够得到赏识和重用?为什么有些人工作总是有激情很快乐?这些人身上究竟有哪些独特的[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]素养[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]呢?本课程将带给您答案。[/size][/font]
[align=left][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]本课程将通过对职业、职业素养内涵的解读,帮助学员塑造职业化的心态,学习职业化的工作方法,养成职业化的工作习惯,进而帮助员工更好的适应工作角色,提升个人素质,获得企业的欢迎和亲赖,并帮助企业提升执行力,创造高业绩。[/size][/font][/align]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt][/size][/font][/b]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]可选课程二:非人力资源经理的人力资源管理(1天)[/size][/font][/b]
[size=3][font=楷体_GB2312]【[/font][b]Introduction[/b][font=楷体_GB2312]】:[/font][font=楷体_GB2312]经理人的核心任务是领导、激励下属员工向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。[/font][/size][font=楷体_GB2312][size=3]现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法,快速提升本团队的整体素质和工作效率。[/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]可选课程三:招聘面试技巧(1天)[/size][/font][/b]
[font=楷体_GB2312][size=12pt]【[/size][/font][b][size=12pt]Introduction[/size][/b][font=楷体_GB2312][size=12pt]】:招聘是人员管理的起点,选才出了差错,会对企业的管理带来一系列的问题。特别是在新劳动合同法的出台,企业的用人成本的增加、用人风险加大的背景下,选择合适的人才更显重要,部门经理是新进员工的直接管理者,当然也承担着更大的选人重任。[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]本课程采取观念澄清、问题讨论、技巧分享、角色扮演等多种授课方式,[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]通过对员工招聘面试中存在的普遍问题的罗列,提供有效的招聘流程和方法建议、适当的面谈技巧和测评方法,为部门经理找到优秀员工提供助力![/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt] [/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt][/size][/font][/b]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]可选课程四:绩效管理(1天)[/size][/font][/b]
[size=3][font=楷体_GB2312]【[/font][b]Introduction[/b][font=楷体_GB2312]】:企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于成长中的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。[/font][/size] |
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