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不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调支员工的各级性;还有的是为根据工作要求改善工作环境,提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的工作分析的侧重点就不一样。但一般来说,工作分析主要包括两方面的内容:2 ]0 C. `/ r! U+ x7 m' n% N
( X& r$ c' c+ }4 M一、工作描述
0 {) D' M2 D( k: E: F' W' _& t 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容: C9 X0 f% ~4 R3 N! z7 X
1、工作名称。即指是什么工作。
" t+ R6 [: ?/ \% W0 \; k! u9 U3 V$ v( G3 i3 ]; |
2、工作活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
* n2 Z0 O0 D; u1 R9 E5 D3 \$ T
8 C) X, B. G) K' p 3、工作条件和物理环境。包括政党的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。' q' g, s( Y+ x9 {& B8 ]# g" y
1 M7 V$ z7 y d* z8 |0 K 4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及附近的文化和生活设施。8 ~4 N& X3 b4 z2 j# @ l( l# [8 v
$ G! E0 v5 K1 v# }* y! |/ J2 `9 d7 h% F
5、职业条件。由于人们常常根据职业条件来判断和解释职务描述中的其它内容,因而这部门内容特别重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。& z, M# r, u5 [% D: b3 ~
( Q" S6 L& } j! d. A
二、工作要求, H8 f4 K- r% R! p2 x' G
工作要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。4 K/ [: s- u8 J" ?1 f/ l
+ ^$ [1 l# p# i0 k1 ^7 O! ]
工作要求的主要内容包括:有关工作程序和技术的要求、工作技能、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力要求。职务要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。 |
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