职场：如何小猪变大猪

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[align=center][size=4][b]职场定律：如何小猪变大猪[/b] [img]http://xy.study365.cn/skins/Default/topicface/face1.gif[/img][/size][/align][align=center][size=4][/size] 7 O% j# l0 ~3 {! e. b[/align][align=center][url=http://www.study365.cn/ziyuan.html][color=sandybrown]中国企业30万管理、培训大型资源库 (免费试用2周 不满意全额退款保证)[/color][/url] [/align] [size=11pt][font=Verdana] 在办公室里,有人做"小猪",舒舒服服地躲起来偷懒;有人做"大猪",疲于奔命,吃力不讨好.但不管怎么样,"小猪"笃定一件事:大家是一个团队,就是有责罚,也是落在团队身上,所以总会有"大猪"悲壮地跳出来完成任务.想一想,你在办公室里扮演的角色,是"大猪",还是"小猪"?[/font][/size] 8 d! Z1 y0 q/ j! c[size=11pt][font=Verdana] * 做"大猪",好辛苦[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 阿伟下班回家,第一件事就是拿起电话,向周遭的好朋友大吐苦水:"我要发疯了!所有的工作都让我一个人做,当我是人还是机器?"[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 阿伟所在的发展部是全公司最核心的部门,每天大小事不断,连个喘气的时间都没有.但公司规模小,这么重要的部门,只配备了区区3个人.说来好笑,这3个人还分为三个级别:部门经理、经理助理、普通干事.很不幸,阿伟就是那个经理助理,不上不下,正好中间.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] "经理的任务就是发号施令,他是'管理层'嘛!上面交给他的工作,他统统一句话打发:'阿伟,把这件事办一办!'可是我接到活之后,却不能对下属阿冰也潇洒地来一句:'你去办一办!'一来,阿冰比我年长,又是经理的'老兵';二来,他学历低,能力有限,怎么放心把事情交给他?"阿伟只能无奈地叹息,然后把自己当3个人用,加班加点完成上级的任务.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 令他没想到的是,由于事事都是他出面,其他部门的同事渐渐认准了:只要找发展部办事,就找阿伟!甚至老总都不再向经理派任务了,往往直接就把文件扔到阿伟的桌子上.阿伟的案头文件越堆越高自不必说,而且,连阿冰都敢给他派活了.这天,阿冰把一叠发票放在他面前说:"你帮我去财务报一下."阿伟顿时被噎得说不出话来,过了半晌方问:"你自己为什么不去?"阿冰嗫嚅了一下答:"我和财务不熟,你去比较好!"尽管心中怒火万丈,但碍于同事情面,阿伟最终还是走了这一趟.[/font][/size] - ~8 n6 h1 A$ Z[size=11pt][font=Verdana] 于是形成这样的局面:阿伟一上班就像陀螺一样转个不停;经理则躲在自己的办公室里打电话,美其名曰"联系客户";而阿冰呢,打打纸牌游戏,顺便上网跟老婆谈情说爱,好不逍遥.到了年终,由于部门业绩出色,上级奖励了4万元,经理独得2万元,阿伟和阿冰各得1万元.想想自己辛劳整年,却和不劳而获的人所得一样,阿伟禁不住满心不平,但是又能如何呢?如果他也不做事了,不仅连这1万元也得不到,说不定还要下岗,想来想去,还是继续当"大猪"吧![/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] * 当"小猪",投机取巧[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 阿风是个聪明人,这是他为自己下的断语."从大学开始,我就不是最引人注目的学生.在学生会里,我从不出风头,只是帮最能干的同学做些辅助性的工作.如果工作搞得好,受表扬少不了我;如果工作搞砸了,对不起,跟我一点也不相干."[/font][/size] + b/ G. z( {* j[size=11pt][font=Verdana] 现在阿风工作3年了,照样奉行着这样的处世哲学."我就纳闷,怎么会有那么多人下了班嚷嚷着自己累?要是又累又没有加薪升职,那只能说明自己笨!我从小职员当上经理,一直轻轻松松的,反正硬骨头自有人啃."[/font][/size] & R$ J* {& S3 `[size=11pt][font=Verdana] "你这样,同事不会有意见吗?"记者问.[/font][/size] # p. q5 @7 h6 d A* R) h4 Y[size=11pt][font=Verdana] 阿风眨眨眼睛,一脸神秘地说:"这就是秘诀了!你怎么能保证总有人肯拉你一把?第一,平时要善于感情投资,跟同事搞好关系,让他们觉得跟你是哥们儿,关键时刻出于义气帮助你;第二,立场要坚定,坚决不做事,什么事都让别人做.有些人就是爱表现,那就给他们表现的机会,反正出了事,先死的是他们.万一碰上也不爱表现的人,对我看不惯,我会告诉他,我不是不想做,我是做不来呀!你想开掉我?对不起,我的朋友多,他们都会为我说话."[/font][/size] 3 y3 F: w: Y% W: }[size=11pt][font=Verdana] 阿风的理论一套一套,直把记者侃得一愣一愣,但他似乎还意犹未尽:"我算什么?比我更厉害的我都见过!以前公司里一个美眉,人缘挺好,就是做事情一塌糊涂.可每次做项目,她都能有惊无险地过关,为什么?因为每次等她急得珠泪双垂,总有怜香惜玉的男子汉挺身而出,帮她完成份内的工作.后来,她跳槽了.最近看到她,乖乖,都当副总了!还是长的漂亮好啊!啧啧!"[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] * 做"大猪",还是"小猪"?[/font][/size] , C% C+ j3 W4 e6 m[size=11pt][font=Verdana] 看来看去,做"大猪"固然辛苦,但"小猪"也并不轻松啊!虽然工作可以偷懒,但私下里,要花费更多的精力去编织、维护关系网,否则在公司的地位便会岌岌可危.阿伟为什么忍气吞声?不就是因为阿冰是经理的老部下嘛.阿风又为什么有恃无恐?无非是有人为他撑腰.难怪说做"小猪"的都是聪明人,不聪明怎么能左右逢源?[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 话说回来,这种聪明未必值得提倡.工作说到底还是凭本事、靠实力的,靠人缘、关系也许能风光一时,但也是脆弱的、经不住推敲的风光."小猪"什么力都不出反而被提升了,看似混得很好,其实心里也会发虚:万一哪天露了馅……再说,如果从事的不是团队合作性质的工作,而是侧重独立工作的职业,如我等小记,还能心安理得地当"小猪"吗?[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 要想杜绝"职场小猪"的存在,还是要想办法降低"小猪"们的投机成本,建立起约束"小猪"的制度,也就是让业绩考核更加透明、科学.看来,人力资源专家和管理者们应该在这方面操操心了.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 编者按:有的白领经常说:我付出了那么多得到了什么,其实转过来想想,这种付出所学到的东西本身就是一种知识库,当你把这个宝库转化成你的财富的时候,你就会觉得,付出还是有回报的.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana][/font][/size] ; ?" l! K4 w" x5 f: J[size=11pt][url=http://xy.study365.cn/][学苑知识共享] 7 D* p0 {, ?) g+ e, s) C[/url][url=http://xy.study365.cn/dispbbs_94_125398.html]http://xy.study365.cn/dispbbs_94_125398.html[/url][/size]

马语者

好啊，，不错、、、、