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[font=宋体][size=10.5pt]此文作于2008年9月22日[/size][/font]
* q8 V( W. R. o" k- R0 }
% b* h& D- A, f' A! d! L( Q
! `& n3 ]" m. {; B; Y7 M- K[font=宋体][size=10.5pt]再说说我对美国雷曼兄弟公司破产事件的想法。当听到这则新闻时,我第一感觉就是“蝴蝶效应”。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
+ A( T! l3 q+ U% C5 x& V1 y3 l[font=宋体][size=10.5pt]首先,对全球经济的影响,全球几乎所有的股票及金融产品都引起了震动,当然也包括我们中国,有预测“全球金融危机即将来临。”[/size][/font][size=10.5pt][/size]
$ r2 f% ] e! O- w& z D* I: F& W[font=宋体][size=10.5pt]再有,当我看到雷曼兄弟公司的员工因为企业破产而失去了工作,当他们拿着装满个人物品的纸箱走出公司大楼的时间,我想他们曾经一定以在雷曼公司工作为荣。可是现在这种荣誉感现在已不复存在了。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
9 f2 G% ` W/ r- J: E# u: A; W[size=10.5pt][font=Times New Roman][/font][/size]
% @9 t8 a( M+ e[font=宋体][size=10.5pt]作为一个企业哪怕你曾经是多么的辉煌,哪怕你曾经给予员工的无尚荣誉感和成就感,但由于经营战略的错误、经营管理的不善,使员工置于再就业浪潮中,也是不能弥补员工的失望感。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
% U/ i) f( z& u' D' C; ~! P( J[font=宋体][size=10.5pt]我们的企业管理是不是也会犯同样的错误了。[/size][/font][size=10.5pt][/size]% V0 \7 |) ^- t9 G! l1 q- q
[font=宋体][size=10.5pt]虽然我的现在有许多企业还不能与雷曼兄弟公司相提并论,但是经营企业是同理的,小有小的做法,大有大的规律,但归根到底,企业家的责任感是很重要的。在很多的时候我们都想员工以主人翁的思想与姿态在企业中工作,但很多时候又认为企业是我的,我说了算,而很少听取员工的合理建议和意见。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
5 b; z5 U: R! U2 K[font=宋体][size=10.5pt]那么员工怎会有主人翁的责任心呢?[/size][/font][size=10.5pt][/size]
$ Q5 r, `9 ]) Q: g[size=10.5pt][font=Times New Roman][/font][/size]
& z+ R; N2 Y$ S, K8 H# B[font=宋体][size=10.5pt]在某些时候,“以身作则”是可以起到榜样的作用的。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
, R$ b C4 z3 R! d/ F) ~, t1 i[font=宋体][size=10.5pt]我们在要求他人这样做的时候,我们是不是身先士卒呢?(陈果)[/size][/font][size=10.5pt][/size] |
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