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[align=center][b][font=宋体][size=16pt]《战略变革新思维》研究报告关注……[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align]" E& ^; o$ y8 r6 B
[align=left][font=宋体][size=15pt]作者:仁达方略[/size][/font][/align]
4 d: D( w9 b# A1 D/ E x& J" L[font=宋体][size=10.5pt]在上世纪大萧条以来最严重的国际金融危机形势下,世界经济增长放慢,直接影响我国外部需求减弱,GDP、工业、净出口、投资(实际投资增长率)增幅均明显回落;[/size][/font]
$ k4 y. o5 C' w9 f/ g[font=宋体][size=10.5pt]国家统计局初步核算前三季度GDP同比增长9.9%,比上年同期回落2.3个百分点;前三季度累计贸易顺差1809亿美元,比去年同期下降2.6%;[/size][/font]
$ r) v7 D+ g) a \[font=宋体][size=10.5pt]原材料价格上涨、新劳动法颁布,导致企业用工成本提高;对经济下滑的预期造成消费停滞;[/size][/font]
. r6 X9 O. u5 \[font=宋体][size=10.5pt]固定资产投资实际增长明显回落,受国内多重自然灾害和出口放缓以及奥运期间个别施工企业停工等因素影响,工业增长呈明显回落趋势;[/size][/font]
8 N. f2 l% S( o1 R: O[font=宋体][size=10.5pt]中小企业受出口减少、生产成本上升、融资困难等多重因素,部分企业特别是劳动密集型中小企业生产经营困难,出现了关闭、停产或者半停产的情况,造成部分人员失业;[/size][/font]
8 t* b7 c& R% S& C[font=宋体][size=10.5pt]……[/size][/font]) E) Y6 p+ z! \# n
[font=宋体][size=10.5pt]面对全球金融危机引发的严峻经济形势,有的企业紧锣密鼓地准备“过冬”,有的企业茫然不知所措,有的企业资金链断裂,在生死线上挣扎。此时此刻,企业以怎样的理念、怎样的精神状态,做出怎样的决策和行动,将决定企业未来的命运。[/size][/font]+ x+ Y. J1 M! _* |8 @4 L5 \/ Y
[font=宋体][size=10.5pt]那么,企业应该如何正确判断形势,选择适当的策略摆脱困境,找到突围之路?如何抓住机遇,控制成本,实现转型,先求生存再谋发展?[/size][/font]7 h, T. v. \ k9 a& J% Q
[font=宋体][size=10.5pt]企业战略的实质就是如何布局,企业决策者们如何在雪上加霜的困境中实现战略变革,将企业的资源重新布局,实现涅磐重生?[/size][/font]+ w8 z* S! j) t3 g+ E: k
[font=宋体][size=10.5pt]本报告将提出一些战略变革的新思维,以飨读者。[/size][/font] |
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