企业家创新战略思维模式

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[align=center][b][font=宋体][size=14pt]企业家创新战略思维模式[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/align] ) k" W U6 n9 a' {[b][font=宋体]转自：《战略变革新思维》研究报告[/font][font=宋体, MS Song] [/font][/b][b][font=宋体]作者：仁达方略[/font][/b] [font=宋体][size=10.5pt]企业家的战略思维模式决定了企业的成败。战略性思维涉及三个方面的问题，即企业企业赢不赢利？过去的做法管不管用？企业长不长久？[/size][/font] " a" Z5 m: K9 B, C5 F[font=宋体][size=10.5pt]一个企业很难或者无法改变大的外部环境，但是，面对外部形势的变化，有危机感的企业则应有敏感与动力去及时调整发展战略，或者更为注重自主创新能力、更为强调提升管理效率、更为重视提高产品附加值，等等。何况世界经济增长减缓、外部需求减弱，不是一朝一夕就能有所改变的，中国企业的外部环境短期内的确不太乐观。而我国推进经济结构调整和发展方式转变，提高经济发展质量和效益，加强节能减排和生态环境保护等造福于民的改革发展方向，也是长远的任务。[/size][/font] 3 _* }% y6 G. M8 e5 @8 G4 U[font=宋体][size=10.5pt]因此，练好“内功”，直面不确定的未来，这是摆在中国企业界面前的现实选择。对于企业发展来说，想什么比做什么重要，怎么想比怎么做重要。[/size][/font] 4 ?& o& L# Y, e0 o: M2 @[font=宋体][size=10.5pt]更多详细内容请参考北京仁达方略管理咨询有限公司战略管理研究报告系列之《战略变革新思维[/size][/font][font=宋体]》，将为您详细讲述[/font][font=宋体][size=10.5pt] “业务模式不等于赢利模式”、“不能路径依赖”、“企业要长久”三个企业家的创新战略性思维如何决定企业的兴衰成败。[/size][/font]

残酷一叮

应该加分