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讲故事

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发表于 2008-12-26 12:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\ ; E* M$ @; P. ~% y# c* G' }% H 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? $ e3 d) L# J0 ?+ f  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? + ^9 Q4 |3 M! Y0 S  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 4 s# q) e5 @9 j& B$ k   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 & y: b' g* u) T2 A   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 4 L3 U4 p! `: h- f* r & b% b4 K, S, s5 A2\ : _4 z- d8 u1 l) X% ? 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 8 h# s4 E- ]% s- c( q* K6 e  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 7 V- v. u5 e: ]* g   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” ; m7 T+ u& L& q/ v; ?  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” ! m6 D" m: b x$ w7 U% M  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” * K8 `+ f+ M; K  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 0 C( C8 |4 J8 t; I   但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 6 C2 m: X0 W' a8 F  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 " ^) N9 M1 @. l* ^3 W7 d  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” % _+ T& g6 N# Q  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” ' a6 N; |3 `( F F* N6 X1 g+ r$ h# n  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 7 g5 {* C4 [+ v: q$ T' Y f) H& b/ q# h! y% U 3\% u! E+ r3 N; b) x3 ?   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 5 ^/ P( ^% @ \" G- B  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 2 |! j3 b' o* g" r& N' Y0 V   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 8 I) V k8 l% z* q% ]- E  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 9 d2 ?6 Y ~& M" P( y( j   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 4 K5 L. ~9 T5 r1 C" a  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ) ^$ j5 u$ K3 H  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 6 w Y W% n$ M' }+ y+ ^% ] U  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。3 y5 |2 Z2 i3 }0 C, o 2 Z- G- V; P2 z1 i9 \ 4\: h- a+ a. D7 F- D# q 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 3 e, `9 \3 U2 J2 E4 Y; n弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 ! o: `9 W4 }) P3 t& g4 Q% n佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 ( g9 M* Y0 R9 d+ @3 N   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 6 a `3 w4 Z8 l# u6 m    j* ^; Y* t0 @( t5\* W, o ], ]5 ?   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 % i7 T3 f8 T1 c& ]" q. \   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 " n' d8 P4 x# ?" U/ i' J& E  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 7 e9 s0 _" U" g* D6 d9 `# W7 x  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 1 F! v) h/ O& l  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? . g5 ~0 N, O. @   店主说:不。 - q- d& Z! E8 M! L' T/ O; U8 o  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? ( w* v8 [- m$ A" d  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 " C7 d# k8 Y7 d5 y0 L  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 , W, u9 Q, Y! {7 d! |( G! _  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 ; {1 S) }1 t0 A7 v" b8 V r    3 n! S, i' L: I/ N6\, I3 i& e: U* d - `4 Q- i' f+ h6 N$ j2 A* ~( A( M  A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! / J* @, u S/ o7 ?+ T7 _   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 . M+ w `& F$ c  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ; c9 y0 r9 y4 @5 Y- M7 l% H- ` u   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 5 C0 H3 {4 R# P4 y5 l" d     ! X! i" w8 I: C5 r% u 7\: x: _% Q6 |1 {8 N) o+ x   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 . z* A( G" {8 A& |5 V   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 . g+ u) M7 w0 ?/ u  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! ' E" f& w4 R; k, Q& N  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 9 B: L) c5 G4 ?   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 - x. X5 k8 l: ?9 _4 d8 I5 d# D  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 ) E: \) Q9 c% U* M6 S3 ]/ ~  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” ' K6 Y& u! Q* i$ a# ^: {# \   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” * P: O) y+ H5 z) a2 L  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 3 a1 B# { ?5 s, s   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 1 x% l; V$ h8 D/ B# n7 X8 `    " z* ^8 X9 F+ l0 c5 y+ m2 {- c6 s: S 8\, V8 w7 ^: y2 q( Z' J" L1 B   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 - S1 K- F, A2 b  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 7 T+ p h c+ B% [+ T  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 3 b6 F" i- ^; T+ Q  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 7 D% f$ H- \9 s7 G  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 . H6 K% Z1 P; W1 s   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 & ~8 z5 S; M) i# n4 N3 g! \   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! $ J, h, Z# D) o3 T) I( m   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? $ a3 N4 ^, m; I T   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? S$ m, a4 u! ]" ~: d6 J1 {  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 : |! ?2 ?& F1 g! f5 m7 D Y  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 : {) f* s& H! ?   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” - L, Z$ @: S) S3 f4 l# M  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” % G9 R4 _. u! ]6 q& [( j* w   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 . K; A$ l7 D! l& @, O: J9 O" }' c* r    8 Y8 x1 s% r+ _9\ 5 ^* e) `* d, L, c O7 S  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” # A, M% } W. a2 g. X: |( k   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 4 F3 ]+ f# [3 V2 u  A问:??? H7 S% f; l% O3 k9 {0 X) u( [0 L  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 8 L) x; W7 F( Y  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 ! v; e; }- i* {: b   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 0 ?+ ^. _) k0 E' e  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 ; o9 o% i- `1 ?, k# G( X7 ^  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 - l3 N. m d; k0 M3 N 1 U, m: ]- n' D; X; G    + o; `. @; X0 E1 H" C* W10\3 Q/ Q2 m* U# _" D% q, w   有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 2 y8 K. j; L1 W$ R   有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 9 z% q2 P5 E/ a  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” ( v. y9 [2 Y# h; _! I2 ~* g4 P  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 3 b# l3 @3 J4 e- P0 c- k4 K   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 % A& i4 O2 Q+ g. P    0 d5 W4 O8 D7 ]. S # P3 R: ?+ e' ^! E 11\ ' D. T, n! G1 Q2 u8 K8 p6 Y  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 1 ]9 P4 z3 Z, e# J0 X, X   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 ' f5 Z" h! n) V2 a% P% I* t& K   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 6 A) ~$ R( Q. p4 n0 A* v   大官思考良久,良久。。。。 / p* Z: f2 O# W: y3 G8 s! t  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 1 E2 g3 @4 [/ Z7 ?7 ?) {$ X   6 j! V2 F) J; M" ?2 j) A $ H4 E8 D0 [# U9 K7 Z12\ ' x) X. B, a& D g# U* {0 n9 [: b  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” 4 f) S0 ~( m1 t+ U6 p  A说:“我只要跑得比你快就好了。” * y- b6 D4 ^7 ?7 g2 t5 H  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 3 A; ~* w+ Y0 N+ m6 D   % b$ q( F5 x4 Z5 ~# N5 u4 d 13\ . o- ]0 Q0 f. m* b# Y  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” : c; L* s. S8 M# M) k) N& D  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 6 X7 q: M r8 T1 a( `+ {  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” , r6 N) u. x% @6 m3 I# K0 H   牛应声而动。 5 |: p( q0 p0 F. ~( Q. V  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。8 b$ y. a& ]) @8 h6 N 4 |- J: g( ]) {' a; d# n14\ C% a& C1 z! L+ ]% o 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 ; X2 r' {3 v1 W! V* b2 G/ }   爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 2 q: T4 j- a: @6 W, D1 F; C   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 1 D1 `) K! j% _, w. e" o( N  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 0 ]& C" f% e& ]8 p" m  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 # o# U4 d% g4 I# |; g  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 2 R# [, r/ N @: c' f! l* b0 u   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 + J3 ?* _ Y) w8 y' h6 _2 r2 G     / K9 \% [/ J; _3 f6 Q2 y, S ; k) W4 T% a4 {2 @1 i15\ 2 [( a \; p5 v Y3 q) K$ q  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 2 R+ d( Y, M) S: i  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 4 W8 G+ A+ e+ V }   秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” : M; j2 e9 u! _: G   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 7 ^5 X @8 |' A( q# n! E& c   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 $ W. v C2 J1 z" n+ P  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 & {( y* p+ i* }6 i   + X- f# y# B0 n' z* C' J 16\: |1 }! J' v0 t9 A/ _' J; {$ m   在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 7 z, C+ x9 j. F, C   骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” % T1 {2 d; _6 F* |2 Z4 m  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” 3 J8 i1 N2 y) p  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 4 i1 k) T5 |) |9 q+ t+ b `& o' j  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” . P3 i, `# u1 L. U( }0 J   骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” / F9 ^6 r. |2 ~ o2 M" x  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” # T0 h* n5 g: T9 M8 V9 d+ J6 x9 d  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 8 v- }! z7 b$ }8 o% W$ X   0 k( h( j$ o# w% s" H 17\ ) v2 C6 ]" b& F9 a' m' k- C  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 6 v4 s! S- N7 E E3 T  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 % G7 N- S/ G* s }; o) i& Q& N  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 8 `& U' l3 M w; I# e: ^  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 / |6 D# n1 [0 l. @( z   最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 & J/ ^) K7 q6 r/ z# t) ~( J+ O   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 , U9 S1 y U; G" s      ) D' o- q H& }+ d6 V0 P; t18\ : I* {, b7 p* x/ i" u Q- \4 c  我想跟什么样的人合作 : a( T! W( }5 E J- n5 C, b   曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 ; V# [$ O! E+ z9 ]7 ?, O) k  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 , T. R3 ^; F7 v   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 0 l# Q3 c d2 w4 G$ w) [7 V6 l  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 5 |6 T2 q+ W. \2 v5 Q   一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 8 v8 _' W* l. F1 f: @5 `5 f  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 7 n& s& i' P* E( q! `- G   三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 & c% E1 _- Y b3 _# g   四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 7 x4 K8 T/ u! P8 W. a2 [   五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 3 U6 w8 \+ A8 c1 c- W4 \* M: X  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 6 z# L/ ]% c8 L0 A/ @' H  七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” # ] B% l/ F1 N' h8 l" y   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 1 V( I8 E2 ~4 v2 W# V) B! j0 j1 v  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” : i8 x' I3 F( I$ f9 ?9 R, z' ]- N) d( X   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” * i& ~6 C3 N/ l   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 - f% J% o: n$ D; W4 Y5 S   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 2 @; `5 G; @4 a' b 8 ^: d9 F6 W1 m& M
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发表于 2008-12-26 13:00:00 |只看该作者

回复:讲故事

走过路过,并且回个贴留下个脚印,因为我来过中人网社区,呵呵
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发表于 2008-12-26 13:35:00 |只看该作者

回复:讲故事

不错,学习了。
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发表于 2008-12-26 18:35:00 |只看该作者

回复:讲故事

把这些富有哲理的故事在培训中恰当穿插,会让培训收到意想不到的效果!谢谢楼主的分享!
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