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讲故事

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发表于 2008-12-26 12:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\ 8 w6 A! J6 }2 O2 ` 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? + I& `4 z! y3 ]3 j& p  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 7 y9 e. U: `9 E3 J) M ?   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 , D h" D* I& |8 R4 h- n  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 " w1 n# L3 i! M& e6 E  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 3 i$ ^1 B$ |0 I) H& y4 N6 H% e& \5 p; g2 [% Q9 D 2\ ) P( ~/ u7 G, H4 G; V 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 3 F+ f" r; I5 v+ P; D4 R   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 6 E i7 ] s! b1 l$ h+ v7 m% R' o  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” i; G9 z( `0 N% `1 w$ e  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” , W' L8 w0 K* O5 d5 [& m F   于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” % N# x4 v2 }. h" Q$ Q% @0 _  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” - C3 K7 z2 a% C& T5 Q  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 - D1 ], z! W( m, y   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 3 H a- r( t* {+ w/ f, @* C   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” ) [+ t) x6 @. X   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 0 H ?* b: |5 ~) M  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。: w' g) c& T" }: R & q( Y7 W. d8 B( J3\" W- ~6 L. K0 w* ?   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 - U- L! t- c0 f+ S+ {8 N9 }/ r   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 $ j( l" K$ B2 J C/ L4 W   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 9 r$ h7 ^* O6 H9 F9 j   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 % D1 f6 a% Q8 t* r' @' {   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 ; _. r7 x8 m! w   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ; F" Z% `0 n. t% ]" d# G  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” ; T6 m* l, n9 ?- Z) d9 v  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 * a4 u& W+ H# z6 I! a( R6 p" O& Y9 N9 S& s" n- A- G& I! {8 ] 4\" e0 X' ^% R; T3 c3 n% p7 ?; ] 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 ; l, l, a$ V6 \; d" @ 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 , {- c2 h4 q, {5 J! l+ i) w& D佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 3 Y( o/ v: e; R4 V  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 6 {- @+ u" g# J( O    $ @& X# _: d' o0 Z# h+ n 5\ # x7 A c h% ?6 r! ~3 _  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 ) r* O7 H* a7 d3 H/ ?   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 - \ I* J5 o5 A$ s4 N) L   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 + V6 f+ Z0 H& c* i7 l8 P% P' V   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 $ ^) g4 M$ w5 S" w; L; Y0 Q: l   这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? ( B4 ^; n t& J# J  店主说:不。 ( X; q3 L- V- z+ `5 e  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? # q) e, |8 ?7 h7 l" H- O2 e   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 3 _ Z3 o+ ^5 Z0 Z, q  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 9 \7 s3 M+ T9 x/ C: a8 b' L3 h( }  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 . K2 P8 N& \9 T0 e3 Z   3 H& v& t' x- P9 p( |( F* P 6\- \/ g- z* P6 F# f$ [, W" c% g9 ? , R+ l0 y8 S% P   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! ; `) C: ?8 K& s, H' R' n, `  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 5 D. ^( m) `+ C: Z* ^0 W9 O  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ! B" ~* q! T: G; o   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 2 N# X! e- Z8 W# D3 c9 }7 P    3 `0 Y% X7 _4 d7\ 0 O1 H1 r9 d* ?, D1 F U7 }  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 % _7 U( a5 k; Q+ I3 J9 K  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 & _9 R) b# G$ Q. K  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! ; O1 H! J& f! N1 ?2 U& h   教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 . L, x) T9 P2 V$ J5 `   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 # R. t% T6 ]/ b' I   疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 , W7 N% T; }# M" x( a" P* h  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” ! x$ a" r) F. U   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” ; U; } j! H3 B# y0 T6 F  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 % C6 C. C6 c6 R1 h. t  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 # @# E: u; f; o6 O9 f! q    6 d- r8 N) _+ L2 G. F. B8\ 1 B3 ?$ m& u2 H+ I8 }  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 % Z9 P) l* x- V! Y1 ]1 ?  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 ( z% `' X7 @( l! s' e  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 2 B& |9 w c4 D7 t3 p% p9 v   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 5 J' {8 b( N8 s+ T% K8 m4 ]  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 5 w' B7 \! v9 D( ~7 @* ~0 Z  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 5 q: q" P9 p# T) i! Q& G3 V   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 1 I3 \6 p5 E4 X% T8 L   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? \; d8 Z$ B$ S' s- `   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 8 r8 l# w. @9 x9 V4 R. E. ~   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 4 X# r; @& _! Z# u  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 6 v+ B# ~ z5 Q! j' c4 j0 \   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” $ N" z) E3 @) q" y0 c$ i( t, J   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” + T1 ]+ ^5 _/ I, A3 w   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 , m w: G8 }% H3 h2 Q1 B   ; G R4 Z3 I+ P* T( u# p' ^% s9\" k0 H6 u. p5 ^) \   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” % x4 d: [: i. V1 `) _1 o& z  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 5 x) Z# C; j9 u# K! j+ D   A问:??? Z+ Y7 m; B. }% E   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” Q0 u4 R5 m: t2 f0 e2 b: s, X8 U, d   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 - @5 f9 t; d& H3 J# B   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! Z% N8 a2 L: q h3 z* Z   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 # o! I7 N7 Q, l& P/ G3 [   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 5 `: `: y( J+ J6 Z( b1 P# x ' b& q1 `; p9 z( q- Z$ [9 G    8 _0 ?) A/ A6 [: `/ b5 W) c10\ 2 e. [2 `6 P$ W+ O) s( R  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 ; @# B' C, B! B- u" ^   有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” B. z9 @( f" K- f8 R% O   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” 8 v. T2 }& J0 W7 T6 x6 z' u, n+ D   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 2 k1 a0 \& x6 i. F  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ( Z* j P$ z+ \    " _* Z% i; @$ {, @" y 1 ~7 @5 |7 j* o* W" b11\ & t. T2 I2 z: T; P0 Y, l( s1 s  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 : b5 ?1 }7 f( A- \, N% H   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 - ?3 i; q+ |4 X& O  大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 % v' R( ~0 c# L& I. Z, n  大官思考良久,良久。。。。 ! o. ~$ c8 {' a8 I. @0 `+ b1 ~   有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 3 ?# r/ @8 N: i B! n; k" y    7 e% @7 D! }: U+ g+ ~0 ]* f / d3 A+ ?: g* f2 t 12\( o) D9 p# S/ c" \/ q& M7 o4 N4 a! ~$ a# k   两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” / c0 \5 h: \, R6 _' }7 @* `/ T. |  A说:“我只要跑得比你快就好了。” # \& @: o2 x( T: y- V$ R) B9 M   二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 3 u/ w0 P& U1 w; o) s, U- }& g   / |' u$ X) X! t0 d: M# x% f 13\ : C, Y4 r- A$ |. q9 j& }* A  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 7 `. }. ~5 N1 w/ l0 s# l8 H   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 : P4 |. ~8 {( [  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 9 e1 \& \# u. o0 z! t# X  牛应声而动。 * G" Z+ r& v& O8 o6 |1 r  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。8 i& N. ~1 Z- p. d/ ? 8 b5 N- A. a* @+ J' o8 ]( x6 t( M14\ ; s+ c$ N# G5 Y k E 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 5 h! V9 C$ d* t$ D/ F W  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 ' d$ B% X& m4 K. X! M2 t, L' ^# F# e   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 9 a) r) }6 {! C* n* [$ |. v  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 8 `3 B8 d8 `8 U" _   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 ( s, k7 A5 k" i. k q. L  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 : v$ E/ N% a% f0 g% Z0 s% D   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 : |1 z6 L }. j4 Y1 r      $ n! B ]0 d6 h# H$ y 4 a' V* h8 U v5 j) y( t4 O R& u 15\ ' b. H8 P. I- _ P6 P+ g  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 $ z* I# b# ]$ v   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” ! }( G5 i% C p' D- r   秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 0 M/ v7 N; `. @" G- A  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” # A$ n- ]& o8 I7 h7 H  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 5 @3 M/ w! \, P5 Y. f$ J   积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 . B. X4 ~. K! @# i/ |0 D% s   3 _4 I8 }: @4 J& u# y4 F8 c2 K" D X' x 16\ : W8 P5 [: L% P/ i) e7 J+ \  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 6 e; h& N) v6 S) |  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” W4 q" U2 t0 ]4 f  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” 3 l# _/ u7 w- ~, V1 a   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” " ~3 ? x9 R5 o6 i9 }  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 6 Z: L: t. q- q$ W5 r" w% X   骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” " P, o. g% S0 Q$ z _  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” 2 [: s8 Q3 F1 o( j/ U5 J0 q) W   天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 1 J0 }, y* `( B. N+ X# O    & G( ~# v( { o f) ? o" I" I 17\" g8 L, D. T R7 p" H& k' c   有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 2 y" P1 P2 N) Y$ c" S  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 6 t9 q `# w6 B: D0 L, L3 l8 [  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 " s& _; [, g. F- z X, j( I  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 3 I3 T' F. Q6 {, B  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 3 u/ J* v' i) }& d; l9 T8 K# J   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 : C! N* s5 G3 ]1 z0 u* ^; }. q      / ]2 K' @$ q: |( z18\ 4 b6 R7 o. u% y: C  我想跟什么样的人合作 0 T0 d, ^, w8 X5 n- v- B# h: H  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 ) y- z1 l5 b0 k  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 + R' V, v, T/ ?& q+ i2 E2 Y' S  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 5 p; s- ]+ _/ ]" g: [: W   只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: & J; I1 G6 x# L+ [; g& a   一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 5 S. I. K3 n1 U: E  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ! h b( d9 l( W  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 ) c; s; s! s8 ]: Z  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 9 \7 n# O$ }9 h" G! I1 l2 K, w  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 + X. u5 M- o1 D) r2 v   六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 1 Q6 ?# e( o) {' J$ w m  七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 6 S6 p1 `9 C/ g   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 0 s& U* n( `* r+ D. A7 S, w/ x# Q   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 5 d! e2 R8 S) T, w7 H! C$ P$ t  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” * v6 A* ^$ H2 b+ l   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 4 g% F8 N; S' U! {   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 # K2 N1 n9 Q$ j$ i) Z; q ( O5 e" X+ z# e- u5 j
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发表于 2008-12-26 13:00:00 |只看该作者

回复:讲故事

走过路过,并且回个贴留下个脚印,因为我来过中人网社区,呵呵
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发表于 2008-12-26 13:35:00 |只看该作者

回复:讲故事

不错,学习了。
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发表于 2008-12-26 18:35:00 |只看该作者

回复:讲故事

把这些富有哲理的故事在培训中恰当穿插,会让培训收到意想不到的效果!谢谢楼主的分享!
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