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4+3不等于3+4

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发表于 2009-1-10 15:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

4+3不等于3+4

0 X- n9 v3 b8 B; s

有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处,猴子能听懂耍猴人的每句话,耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。

; s! y& w# x7 I1 n" k$ V. k; n

由于生意不景气,耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应。在连续三天对每只猴子只供应五颗栗子之后,把猴

: d8 l. e2 z+ A1 C" |3 v& `% |

子们召集到一起,说:生意越来越差了,为了不让你们挨饿,从今天开始,一律按照朝三暮四的标准供应栗

$ s: f! \* O- D0 M2 M

子。猴子们乱成一团,强烈反对主人的做法。经过一番讨价还价之后,猴子们非常高兴的接受了耍猴人朝

% E7 }$ z! w, d2 c0 H8 r; ?: [

四暮三的供应方案。 这群猴子真是一群傻蛋!

) s: G% G$ T/ V7 _0 Y7 ~

也许,我们都会嘲笑猴子当初为了朝三暮四而激愤,后来却又为了朝四暮三而高兴,我们会笑它们分不清3+44+3都是一样的结果。

% E6 @" r! Y* c3 {0 a) Q9 I

如果——如果您真的觉得猴子是傻蛋的话,那么,我不得不非常认真的告诉您:您可能真是傻蛋一个。

+ q" `7 o9 P, d& n0 C6 u* D* B

耍猴人给猴子安排食物,从现代管理的角度来说,是一个如何科学、合理的对资源进行分配的问题。总量恒定不变,分配方式不同会产生截然不同的两种效果。

0 D. x. J z- ^7 W$ q' c2 P

在判定谁是傻蛋之前,我们先要弄清楚猴子们为什么反对朝三暮四而同意朝四暮三

% g* F+ R" z3 I2 ?% Z

对于猴子而言,早晨是一天的开始,为了保证一天的活动有足够的能量,进食的多与寡是有明显区别的。在猴子的世界里,只有朝四才能保证一天的需求。而到了晚上,是以休息为主,有暮三就够了。如果硬要让它们在晚上接受,它们就会觉得是浪费。从这个角度说,猴子们坚持了实事求是、按需分配的原则。而这两个原则正是我们需要倡导和学习的。

8 Z% \" O% |# \9 ?8 K& [& T

朝四暮三优于朝三暮四的更重要的意义在于:早上得到的是在眼前的,而晚上是十二个小时之后的事。尽管总数都是七个,但是先得到四个,就是先得到了大头大头在手与大头在外显然是两个不同的概念。如果猴子们任由耍猴人朝三暮四,就等于是把潜在的不确定因素和风险的大头扛到了自己的肩上,可能要付出更多才能获得本已属于自己的栗子。聪明的猴子当然不会同意。所以它们要通过抗争获得耍猴人的让步。

3+44+3结果都是一样,但如果环境和背景发生了变化,其效果就会决然不同。很多时候,过程和方法决定了成败。

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沙发
发表于 2009-1-10 19:16:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

非常精彩,谢谢分享。这和田忌赛马有异曲同工之妙。
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发表于 2009-1-12 15:01:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

这个故事,让我做年中分配方案有了点灵感,谢谢
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发表于 2009-1-12 16:51:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

很有启示,谢谢
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发表于 2009-1-12 17:00:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

从不同的角度看问题,会得出不同的结论。 - s& q5 t3 o+ x: C9 t9 O ! R: T; N6 s7 V, U从管理者的角度看,朝三暮四和朝四暮三没有区别,但对于员工却不同。 ) h9 b5 R$ \! X4 G9 ]$ U+ U: G- X% z因此管理者在激励员工时,要学会从员工出发,而不是从管理者自身出发。
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发表于 2009-1-19 18:52:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

很精彩,很有道理
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发表于 2009-3-13 09:27:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

从一定意义来讲,是有哲理的,想真正用上,很难!!! ) a( F( I+ f& d$ o9 V3+4不等于4+3$ S/ T) y' S+ v& ~2 g 3+4=3+3+1
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发表于 2009-3-13 20:53:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

不不同视角发现分析问题,非常好
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发表于 2009-3-16 16:11:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

得到启示 根据自身的特点分配才是最好的方式
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slfs    

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发表于 2009-3-18 14:30:00 |只看该作者

回复:4+3不等于3+4

很有启发意义啊
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