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战略规划版块诚邀大家参与

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2009-1-13 15:19:00 |只看该作者 |倒序浏览

如果你希望和HR同行交流
如果你希望分享你的观点和资源
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那么，来吧
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这里是分享和成长的乐园，正需要你我的共同建设
只要怀成长之愿、分享之心，这里没有束缚你的规距
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这里鼓励原创的文章和心得
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最重要的是，大家的广泛参与是论坛和大家共同成长的最好方式

最后，请别忘了遵守中人网发言的相关规定
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cybertree

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举人

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沙发

发表于 2009-1-13 15:20:00 |只看该作者

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帮你项项吧

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蹲着玩尿泥

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散仙

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板凳

发表于 2009-1-13 15:32:00 |只看该作者

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支持原创！拒绝灌水！所有的灌水行为都应该受到严厉的谴责和处理！同时支持天湖，支持本版块！

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咔嚓咔嚓胡萝卜

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地板

发表于 2009-1-13 15:35:00 |只看该作者

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赞一个.
战略规划版是有点冷清,现在好了,有了新版主~~
加油
(有空多到读书沙龙版作作客)
品一杯绿茶,读一本好书

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saxophone

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5楼

发表于 2009-1-13 15:39:00 |只看该作者

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好版块帮你顶顶

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zzdlhr

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6楼

发表于 2009-1-13 16:29:00 |只看该作者

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支持一下，人力资源总监及经理应该经常光顾，不过，似乎他们时间不多，我等还没到可以进行战略规划的层次呢。

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heavenlaker	+ 2	谢谢支持。虽然不介入这方面的工作，却不能阻止我们的观察和思考，对吗？期待你的观察

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7楼

发表于 2009-1-18 21:28:00 |只看该作者

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希望有高人迅速充实这个版快哈:Z

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heavenlaker	+ 2	欢迎常来逛逛:)

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雪间

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8楼

发表于 2009-1-21 08:27:00 |只看该作者

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怎么没人说重点啊？

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雪间

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9楼

发表于 2009-1-21 08:29:00 |只看该作者

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我自己先结合我们公司说一下实际：在制定公司战略规划时，我们缺少对规划期内市场整体环境的预测（包含政治、经济），导致在制定时不切合实际。

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heavenlaker	+ 6	感谢参与。建立你单独开贴讨论。

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gufeng_1028

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木讷哥

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10楼

发表于 2009-1-21 11:18:00 |只看该作者

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人力资源规划其实如果把它缩小了说就是长期的人力资源的计划，那么公司处于不同的发展阶段，人力资源的需求点是不一样的，所以我觉得能否将我们讨论的问题细分化，那么再结合楼上说的与事实挂钩，应该会好些的！

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heavenlaker	+ 6	我很赞同

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