使用e-learning的益处

thinker0927

大家有没有用e-learning啊！效果如何？本人正准备建议高层引入e-learning，认为有以下作用：一是可以帮助建立全员培训体系，真正促使每位员工都能够参加培训学习，掌握自己岗位所需要的知识；二是可以帮助建立学习型组织；三是可以宣导企业文化；四是人力资源部的一项业绩 。大家认为呢？

hztbc

还有以下几点很重要： 2 ~9 ~0 d' l# q1：可以实现公司培训资源积累，e-learning系统可以实现课程资源上传，你们可以把你们平时做的培训都录制下来，做成课件上传，这样就有实质的培训资源留下来。 2：e-learning有完善的报表系统，你可以让你们老总看到每个人，每个部门的学习数据，有量化的东西。 ' Z* Y" f/ N5 y6 J5 l# A3：性价比很高，经济危机情况下，性价比高的东西总是好的。 / F8 I" ^# x1 L" L8 c 但e-learning实施起来也会碰到许多问题，最主要的是积极性，这就需要完善的培训制度来保障。。 具体可以详细交流

moonduke

:) 听说过，但是没用。个人觉得公司有基础才引进这个培训系统可能会比较合适

andyhe0828

自学资源够强大,过分依赖会降低培训在员工中的影响力

寻知

没听说过，听上去很好。但是凡事没有绝对的“好”，关键看如何用。:O

上网最好

为了分,我累得满头大汗 灌水骗分同时也谢谢楼主

thinker0927

您说的很对，就是积极性的问题。想法是好的，大家可以通过网络随时随地学习，但单位很多人说起学习都很头疼，就是单位强迫必须学习，一些人也会作弊，这样做又有什么效果啊！所以激励和培养大家学习的意识非常重要。

thinker0927

[quote] 原帖由 moonduke 于 2009-1-14 17:26:00 发表
:) 听说过，但是没用。个人觉得公司有基础才引进这个培训系统可能会比较合适 [/quote]

. s8 S) E/ a; }

 

7 @0 Y" z8 j$ z5 }$ F) t

您说的很对，我们公司已经有了一定的基础，这两年公司人力资源改革力度很大，培训工作也搞的不错。

thinker0927

[quote] 原帖由 andyhe0828 于 2009-1-15 10:11:00 发表
自学资源够强大,过分依赖会降低培训在员工中的影响力 [/quote]

 

+ R! [$ E3 P+ r/ s% {2 X4 a. J, c

这一点我没有考虑到。但是我打算网络学习和集中培训并重，技能性的培训以集中培训为主，知识性的培训以网络教育为主。

hztbc

楼主如果有什么疑虑，可以给我留言交流，我在这个方面有点经验