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楼主: hushan1985
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年终发红包的小秘密大效应

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发表于 2009-1-19 14:13:00 |只看该作者

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说的很好!
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发表于 2009-1-19 14:54:00 |只看该作者

回复:年终发红包的小秘密大效应

的确,在关键时期,使用关键手段,很重要,值得借鉴
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发表于 2009-1-20 10:01:00 |只看该作者

回复:年终发红包的小秘密大效应

多谢楼主分享。& x; I. n) V! Y* _3 s 管理技巧固然重要,但要运用得当,否则会适得其反。# [. X# r0 w3 c1 |' D6 ` 有一些“技巧”是上不了台面的,如果被当事人知道之后,容易让其产生被“愚弄”的感觉,将更不便于管理了。, c/ X* G. x! e7 P+ V 很多时候,还是“厚道”一些比较好。5 j8 F m8 R6 K' V
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发表于 2009-1-21 09:33:00 |只看该作者

回复:年终发红包的小秘密大效应

我们公司在年终奖方面从来都是躲躲闪闪的 * P& L, j) E* q( @7 Z( a; j9 ?: {但是现在还没有裁员 + D7 I9 _. m s$ h+ j* n$ [这也是给大家一点安慰了
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发表于 2009-1-21 10:14:00 |只看该作者

回复:年终发红包的小秘密大效应

主意不错,但是要看公司的实际人文环境情况,如果碰上企业员工的信息相对闭塞,企业文化处于改革碰撞期的企业恐怕不是很实用了,刀光剑影让人不寒而栗。
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发表于 2009-1-21 11:39:00 |只看该作者

回复:年终发红包的小秘密大效应

看来方法还是很重要的:)
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发表于 2009-1-21 14:06:00 |只看该作者

回复: 年终发红包的小秘密大效应

这种方式其实很好的,可惜的是老板不会用,也不敢用。担心下次不可能发出来了
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发表于 2009-1-21 14:23:00 |只看该作者

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合理的利用有限资源,发挥无限的作用,妙想。' i" I% J0 P9 o" E# W/ r& } 人力资源开发也可以借鉴此法。
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发表于 2009-1-22 09:21:00 |只看该作者

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不错不错
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有意思~
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