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楼主: 拒绝再玩!

人力资源的2种状态

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剔透晶莹yy

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11楼

发表于 2009-1-21 16:46:00 |只看该作者

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人力资源应当上升到战略高度

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飒飒

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贡士

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12楼

发表于 2009-1-21 20:05:00 |只看该作者

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如果都换位思考一下就好了　:Z

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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似冰似火

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13楼

发表于 2009-1-22 09:03:00 |只看该作者

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最好是一个人做三个人的活，拿一个人的钱

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dama119

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14楼

发表于 2009-1-22 10:13:00 |只看该作者

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打工难在人力资源部打工更难

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歪脖儿树

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15楼

发表于 2009-1-22 13:50:00 |只看该作者

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老板的那种看法明显地带有经济人的色彩嘛。观念观念啊。

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hr-china

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16楼

发表于 2009-1-22 14:51:00 |只看该作者

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无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cynthia陈

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17楼

发表于 2009-1-23 14:47:00 |只看该作者

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先做出有价值的事让人家看到才能让人家重视

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五自斋主人

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18楼

发表于 2009-1-31 14:48:00 |只看该作者

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LZ讲的两种，基本上算是极端。很赞同楼上几位的意见，得拿出成绩来，然后才能与公司高层，甚至是各级人员达成共识。人力资源管理并不是人力资源部的独角戏，是需要公司各部门配合的大演出。对于人力资源管理，不俯视，亦无需仰视。

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bluecoffee

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19楼

发表于 2009-2-2 19:55:00 |只看该作者

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说得很正确，所以过内的大部分企业的HR一直做的不好

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angel924shi

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20楼

发表于 2009-2-2 21:55:00 |只看该作者

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做人力资源的确实不好做,有时出现劳动纠纷时,既要考虑到老板的利益又要兼顾员工的利益,好矛盾.:L

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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