企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,因此,培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。
[' `; r0 A# K* p0 i- p( g 培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程,我认为一个企业或者说是企业管理者,首先应该通过激发员工的激情,包括生活和工作激情,才能为企业带来活力,使企业拥有成功的激情,从而产生效益,成就非凡企业。 9 F% P+ u" N. V4 N( q6 _
那么,怎样激发员工的生活和工作激情,使员工满怀激情的工作呢?我认为首要的是引发员工的真我价值。真我价值是一个人最本真的追求。本来人刚出生时都是最直接地表达自己的愿望,例如:孩子饿了得不到及时喂奶,就会放声大哭等,就是一种自然的流露。只是随着年龄的增加,外界不断“教诲”,而我们既要顾及别人的看法,又要顾及自己的面子,没有勇气拒绝世俗,自己也一步一步走向世俗,使我们用很多世俗约定束缚自己、装扮自己、甚至包装自己,把人最本真的东西藏了起来,天长日久,本真被掩盖至遗忘,被装扮和包装过的反而当成了真实,自己也无法认识自己,迷失了真我价值,使生活变得迷茫,没有了目标,没有了愿景,没有了方向,没有了动力,缺乏责任与付出,缺乏内心永恒的追求。 |