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楼主: 大尾巴的鱼

差不多先生要不得！

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九天红

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11楼

发表于 2009-2-2 18:45:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

所从事的行业不同，对工作要求的精细程度不一样。如果是态度，则非常有问题，如果是与人之间的相处，则又有不同。

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大尾巴的鱼

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12楼

发表于 2009-2-5 16:38:00 |只看该作者 |楼主

回复：差不多先生要不得！

主要还是说工作态度的问题。

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marslyz

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13楼

发表于 2009-2-6 09:37:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

细节决定成败！

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向往社会主义

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14楼

发表于 2009-2-6 11:12:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

很好,在我们公司包括小股东在内有60%的员工是持态度的, 我都准备要进行在调整,组织培训了呢, 试问这样的团队该怎么样对症下药呢,请指教

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向往社会主义

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15楼

发表于 2009-2-6 11:13:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

希望各位多多指教,再次感谢

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向往社会主义

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16楼

发表于 2009-2-6 11:14:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

最可怕地是常驻在这里的某个副总,就是这个处理工作的态度, 而且有了问题就喜欢推给其它部门.

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向往社会主义

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17楼

发表于 2009-2-6 11:15:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

而且我这个HR现在已经成了他推责任的主要对象,动不动就在大老板面前告我黑状呢

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向往社会主义

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18楼

发表于 2009-2-6 11:18:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

经济形式不好,这种"先生"是越来越难混了,呵呵

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19楼

发表于 2009-2-6 11:29:00 |只看该作者

回复：差不多先生要不得！

我讨厌不确定的词汇：应该、也许、可能、大概、以为、差不多！！要么肯定、要么否定！可是好像这些词隐约已经成为大众的口头禅！

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大尾巴的鱼

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20楼

发表于 2009-2-6 12:06:00 |只看该作者 |楼主

回复: 差不多先生要不得！

[quote] 原帖由 向往社会主义 于 2009-2-6 11:15:00 发表
而且我这个HR现在已经成了他推责任的主要对象,动不动就在大老板面前告我黑状呢 [/quote]

厚黑之人要用其人之道还其人之身！

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