HR应该养成的十大招聘好习惯

水觅·清知

HR应该养成的招聘好习惯


1、不适合当前岗位的简历不立刻删除，考虑一下其他位置；
2、对每一个参加面试人的个人信息和面试情况备案；
3、随时收集同行业公司的有关信息；
4、对应聘人员提出的过高的薪酬要求感到兴奋，以积极的心态谈判；
5、对开始拒绝面试邀请的人不随便放弃，看有没有争取的机会；
6、不立刻删掉跳槽频繁的人的简历；
7、不要轻易对候选人下“行”与“不行”的论断，敢于否定自己；
8、给复试没有通过的候选人发“辞谢通知”；
9、被别人骂不专业的时候要回敬，但骂人一定要专业。
10、你认为呢，还有吗？说说看。。

Angela Yuan

第9点感觉...有点特别... 关于第1和第2点,我也有同感,应建立一个储备人才库

天涯禅师

1、不适合当前岗位的简历不立刻删除，考虑一下其他位置； 当然前提是岗位的差别不是太大,总不至于别人应聘HR，你让他做销售吧。 2、对每一个参加面试人的个人信息和面试情况备案； 这个是当然。 3、随时收集同行业公司的有关信息； 这个有必要 4、对应聘人员提出的过高的薪酬要求感到兴奋，以积极的心态谈判； 希望越大，失望也越大，别人开价8K/月，而你只能提供4K每月，你能兴奋，积极的起来吗？ 5、对开始拒绝面试邀请的人不随便放弃，看有没有争取的机会； 这个看你手中简历的多少了，简历多，后备人选足可不考虑。 6、不立刻删掉跳槽频繁的人的简历； 这个有必要。 7、不要轻易对候选人下“行”与“不行”的论断，敢于否定自己； 这个看情况，不要轻易否定自己。有时第一感觉是很灵的。 8、给复试没有通过的候选人发“辞谢通知”； 这个几乎没有那个公司真正做到过。我工作这些面试的单位加起来也有几十家了，没收到过这样的辞谢通知，因为这是对招聘人员的工作量是一大考验。 9、被别人骂不专业的时候要回敬，但骂人一定要专业。 哈哈，这个经典。回敬可以，但要委婉。专业的委婉，既显示出自己的专业，又没有骂出一个胀字来。 10、你认为呢，还有吗？说说看。。 后面的补充……

寻知

10、随时掌握公司员工动态；:D 11、及时关注公司内缺员情况；

cantong

熟悉内部的关键员工情况是重要的,每一个人是难以做到的。 楼主提到的很好，但对于一个任务量很大的HR来说就有些难了，比如一天要面100人，怎么办？

歪脖儿树

呵呵 。我觉得第10条应该是对整个企业有整体的人力资源配置意识。我觉得整体意识很重要，整体的人力资源意识更重要！

amy2009

4、对应聘人员提出的过高的薪酬要求感到兴奋，以积极的心态谈判；
(这一点我们公司的做法是：对于我们有意向的人员，如果给出目前超出公司同等职位薪酬标准的要求，我们要求对方提交工作计划，例如：如果一名业务员，他的基本底薪要求是6K，而我们现在的标准是3K，我们会请他提交三个月内的工作计划，只要能体现他的价值，就可谈。薪酬必须与工作结果挂在一起。