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楼主: 金蠡
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职责匹配法在工作分析中的应用

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发表于 2009-2-7 09:32:00 |只看该作者

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发表于 2009-2-14 20:38:00 |只看该作者 |楼主

回复: 职责匹配法在工作分析中的应用

三、职责匹配法工作分析操作要点小结

" m/ I4 Z2 u# I. E

最后,以设备管理为例,把操作要点小结一下。为突出重点,作适当简化,相关部门为总经理室、设备部、车间,设备部管理人员为经理、管理员,管理过程也适当简化。

- I% n* p3 o" g8 h4 P+ K. m

I、从公司层面开始,先把经营管理分成几个子系统,如销售、生产、产品设计、工艺技术、质量管理、设备管理、人力资源管理、行政管理等等。

9 I* I6 c T7 c1 A2 y! G4 \$ c: m

2、每个子系统按照前面介绍的过程方法进行过程和职责的确定与分解。可以组织专业管理人员进行分析、分解

& S2 i0 O% Y( [

 

! U4 R* d. U: A: i( K' p

管理分类                        总经理室                        设备部                        车间                        ……

, H5 Y, e4 L' S0 ~

——————————————————————————————————————

% Y. T v% U, ?# d: p, `

1.销售管理                                                                            

- l+ ?4 X0 V7 s

  1.1……                                                                              

! L0 u. I( Z+ r& ^% o/ V

  ……                                                                                   

8 Q- |, V! w( Z4 C, [- a/ F' B& U

……                                                                                       

4 k7 a5 D' Z `

——————————————————————————————————————

; ?! t3 `( M W( f2 ?) R7 I- U

6.设备管理                                                                            

4 I: Y9 A* o' x- A* k& t2 F

  6.1体系策划

7 Z3 H/ ^$ j) P* B. T J; D

                                组织建立管理体                        实施体系划策

8 I [" O: k" B) K6 ]2 D

                                系,组织制订长                        制订管理制度

+ u0 f! P; @5 S7 Z3 Q

                                远发展规划                                拟订发展规划

; N) b) Y5 }# d1 D9 T0 n/ t

——————————————————————————————————————

: {0 f! X7 a8 w" _

  6.2资源配置         审批设备技术进                        制订设备技术

3 J6 O& o0 d7 d$ w$ q

                                步、更新工作计                        进步、更新工

& w0 n; `0 \ \! S" s

                                划并落实资金                            作计划;

( Y/ R' k6 T6 I9 x

                                                                                    组织实施工作

4 x/ J% g8 j9 _5 @+ ~/ p5 F

                                                                                    计划               

! [2 _& P0 E, x9 z! x

——————————————————————————————————————

2 D- a5 T& P3 V$ n3 U: S

  6.3采购设备                                                             实施设备采购;

5 s" |& Y, u' ], M7 @8 m& e5 _

                                                                                    采购设备的验

+ m) c/ S3 z8 i

                                                                                    收,登帐       

7 h2 L/ x" @* q

——————————————————————————————————————

3 L$ R/ I- R; h. U. x

  6.4设备使用                                                            现场检查设备运        合理、充分、

" Z1 ^" K( t/ x3 ]" c/ R X

                                         行和管理状况,         规范地使用

3 j- X' ]3 M" Z' }3 V

                                         发现问题及时纠         生产设备

; V. w! y1 {7 F1 h

                                         正,解决相关技

. ^2 d; H3 ~2 K, u5 s

                                         术问题。                               

. E; w+ r# S- n- e. p

——————————————————————————————————————

1 k! p, r! y+ O! X H) \) ]7 C

  6.5维修保养        审批大修理计划                        编制维修保养计                 按要求维护

; F4 L/ x; }6 y8 _7 K0 r

                                                                                   划并落实                             和保养。       

6 r9 x0 ^0 i1 I5 Q3 v* l) q4 ~

——————————————————————————————————————

9 w$ a: S6 J4 \) |6 R

  6.6调拨报废                                                           办理调拨,报废

$ w- M7 w& y2 f7 r( @- A
3 k" n, d* V! x2 @0 {0 q0 u

                                         手续

- j: [/ C3 p, g y8 a! J0 q& }2 G7 t

  6.7检查考核        检查、考核设备                        检查考核车间设

' k$ c$ ~3 A. Q: P/ \' P

                               部管理状况,督                        备使用状况,组

" j" v" P: c4 J. s$ R6 L& I5 Z

                               促落实纠正或改                        织处理设备事故,

" x, V" F9 Y1 L8 Y8 S

                               进措施                                        督促落实纠正或

# ~# n( w% \- [% O; r( z

                                                                                   改进措施

! J+ E6 V: N% h5 a6 W

 

" k" P# n! A$ S. E- l% U) Z) }

3、把各部门的职责分解到岗位,如设备部:

8 f y4 _% @8 w) D8 Z

 

% t; x, R" G* J# F8 |2 F' P) f1 s$ T, k. Y8 C* y# P3 f# P1 R" Z! Q2 B! n' r9 @8 f& x+ l4 C: {9 U( X8 ?8 u+ B: L3 a! S4 l5 i! @! i" e- {# b1 F) e1 v9 G( z* a; H8 ~) v2 f8 J% ]1 K1 w6 w( a- T4 ]. Q5 e; T$ k+ E! F* h1 U8 J0 [2 d. C, J: E% M* b6 H2 E- `& K+ |; l, F% g$ u/ l8 u5 |: y: h K6 K. f" |% U/ l/ u ?0 J$ k+ p: N: M4 q1 f7 x0 O- {; [% ?0 n6 U7 I4 U! k. ^( `! M$ u% X& [0 a7 `& h0 j0 j) _$ ^+ y% H2 m$ C! _, X1 p9 y# S; O. z; Q+ L( ~1 t, |! f- N' g1 h/ z0 |5 Q" H( b( _: Y# G# o- y: g) K6 ?0 z/ O }% G. N7 e8 t, [% t1 D! w; e! I' p: x. Z. k! W7 ~* y( J) Z' {& L8 h, B K* c7 q% T% e W: w! U' p( q2 W2 h, w+ c9 T, y# _( @9 e, c) L3 r8 |2 ^* Q& ?/ A& [) t. \# w- {& @; _2 Y' O. N9 \( t M' z2 A) X& P7 U5 _0 q; B" K/ I j1 @7 r2 U4 N3 S+ S: A- A( p, r% [" m0 e2 B6 d5 d; A+ K! q& ^7 z# L6 O, e, z3 s: L) Z; h! N9 W" Y( k: E6 y3 k( K9 [! T: N% ]6 P/ V% c7 S8 m) _3 L
: F d3 t% `% b9 V1 I. H6 p

部门职责

9 z1 l* b7 T9 z4 j

经理

+ g8 \9 L% A/ t2 W# V

管理员

, n A* k, J, k0 h1 q0 N

体系策划

( ^2 L, |# F5 X8 g3 V% A+ E% S

实施体系划策,制订管理制度;

! N }! z9 w5 m: Z8 \

拟订发展规划

. m& G! [* s. j3 a

收集资料,草拟规划、管理制度

6 [' u0 A) W- t b+ j6 ?# S2 _; c: n

制订工作计划

1 k* \# V R% b& X1 a- d- d( s q

制订设备技术进步、更新工作计划;组织项目评审,实施工作计划

* w: d8 r& t! j0 N8 z

拟定工作计划

& W/ P# }% a4 ^& I# o7 k

设备采购

! o9 q. v4 F& ?, G- {

实施设备订货、采购

V$ s, b# I) ~% I6 p6 q0 r

设备开箱验收,按规定登入台帐

% v+ {1 J8 I& `# e" c9 D8 A

设备使用管理

6 a0 ~& ?4 a7 W! Z6 {

现场检查设备运行和管理状况,发现问题及时纠正,解决相关技术问题。

| C$ ] j0 y3 ~

参与现场检查设备运行和管理状况,发现问题及时纠正,解决相关技术问题。

+ I% C3 q& O2 k- U' I! U) W2 W

设备维修保养

2 Z2 u6 ~" m" R% r" Y- ~

审核大修计划,控制大修费用

4 r/ T r8 Z4 z" D7 r7 H

编制年度大修理计划,检查、督促机修、各车间部门做好设备的三级保养和润滑工作,实施大修理调度

C: ?& j) ~# D" E& z3 Z4 z {

设备调拨报废

( ^6 x& ~8 Z4 Y$ _2 p$ J1 ^% b

审核调拨、报废事宜

1 M, C" v; L% }- n# k! P" Z* O% |

办理调拨,报废手续

% i9 a' t7 y% |

检查考核设备使用状况

# o+ C) K- s; r1 @

考核车间设备使用情况;组织调查处理设备事故,提出改进和预防措施,按规定及时上报。

2 V( d$ y: p' f2 \, n3 i A% A

检查车间设备使用情况;协助调查处理设备事故、提出改进和预防措施并督促落实。

. E8 ^; U0 {# v' \( v/ w# {" B

 

6 K9 o# N9 |; Q3 @: P4 P8 x; X# K, J

 

0 W; \' J' I* d- f# ?3 p I

 

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