来公司一个月,任部门经理,发现这里的员工很不尊重公司制度和公司领导。
6 \, T5 r5 U: |; a: R0 I1 c3 H 前台文员经常被老板私自调用,因此她气势很嚣张,经常说话不把别的部门放在眼里,但对老板的事毕恭毕敬(这一点,老板也知道)。其他部门看不惯,要求重新考试上岗,结果她被降职、降薪。她情绪很大,最近老板家里事情较多,又频繁用她,使她的气势得到复苏。 2 w) V$ f) }/ q+ s5 H' N# t
这位文员自恃长得还不错,经常与公司司机(有人已经结婚)等人谈恋爱,在公司影响很坏。 3 M4 \6 Z4 u, |4 B4 M
经常串岗。 7 I3 D6 V5 B8 C) w# i0 c$ n" ]
一、昨天上午擅自离岗2小时,直到现在也没跟我讲她的去向;
1 y- z7 d3 T% V' x0 W 二、下午又在别的部门聊天,直到我找到她,她还依然坐在那里不回岗位,我又到别的部门办完事回来,发现她还没走,于是便告诉她,该回到工作岗位上去。
! h- i7 S+ n ]$ s" } 她才懒洋洋的答应一声,回岗位上去了。 3 J+ k% r; e( W, `
这种公然挑战公司制度,挑战管理权威的作法,实在不管不行。我决定按公司制度,对她提出书面警告,并且罚款100元。
; g! A+ N; _2 u: L 其实,我周一在部门会上透露出公司要进行考试,各岗位要竞争上岗,不合适的要淘汰的话,她还不做理睬。
9 }7 u$ [) m7 e" E) w- R 另外,这一个月来,我对这个企业做了全面的考察, 感觉自己跟这个企业实在不对路,决定重新找工作,离开这里,这个时候,还有必要这么严格的管吗? , I: N" Q) _/ m: M) C
1 ]" L* `! O3 N4 P% e 这种人如果是你的员工,你会怎么处理? |