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集团公司2008年薪酬方案
' a' U8 h; s& O- J. Z- L! b0 [为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本方案。 9 i' E7 T: N4 v% c4 c( e( J. K6 j `
一、制定原则
8 B/ _3 H: a* Y+ P) v0 |0 w# w8 N# d本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
% O9 P3 A; c# O4 |7 o; z1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,才可能产生认同感和高满意度,薪酬的激励作用才可充分体现。 9 P- H# U0 P. N9 @
2、竞争:公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
6 j- O5 G4 g" L8 o5 ^7 k! T3、激励:应通过薪酬体系来激励员 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 14:02 编辑
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