设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 11567|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

绩效面谈在绩效实施中的作用

[复制链接]

3

主题

0

听众

14

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-13
最后登录
2009-2-25
积分
14
精华
0
主题
3
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-2-13 15:14:00 |只看该作者 |倒序浏览

绩效面谈是企业绩效考核当中的一个重要环节,绩效面谈的效果直接影响到绩效考核的结果反馈和员工激励,所以要掌握好一定的面谈方法和技巧。

. z' O6 B2 V6 P' N2 X6 h

很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每一个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每个员工单独面谈半小时以上。

! r* y% H1 { @0 u, l4 f

绩效面谈的方法和技巧:

$ k5 e/ `! l I/ h+ T1 m! P4 @, U

1) 准备具体、客观的绩效考核资料;

; J; F0 S2 R- n4 n+ o

2) 选择合适的时间和环境,不要有第三人在场;

- H( b# i' _) i. P( h! z' d

3) 要与员工亲切交谈,要让下属说话,认真聆听,千万别让员工感觉像是在汇报工作;

, V7 p" X' @& p

4) 绩效面谈要准确指出其工作中不当的行为,而不是评判人家的个性。

6 b8 n K1 \( W6 i7 |8 G

5) 对员工过去工作进行总结,及时提出表扬,然后要很明确的提出需要改进的地方,以及努力的方向。

5 D% J' r* s; h. ^2 _/ E

  一个好的绩效面谈能促进员工跟经理之间的交流,而不好的面谈往往会导致双方关系更加紧张,所以面谈是双刃剑。为什么有些绩效考核最终会流于形式呢?就是因为我们很多的事情都做得不到位,导致一开始大家很新鲜,员工觉得我有发展前途,但是员工越谈越失望,我们经理越谈越没有把握,结果员工不愿意谈了,经理也不愿意被人力资源部每天牵着鼻子,最后所有事情都推给人力资源部来做。我们很多企业都遇到了这样的瓶颈。业绩考核能否成功更多是取决于你的实施能力。

9 }6 K0 s: w1 j' C+ U0 s1 V

  人力资源部所需要做的就是督促经理去和员工面谈,只有这样才能让经理发现绩效不高的问题症结,找到了根源,才能采取相应的措施补救和提高绩效。这应该才是绩效考核的真正目的。

已有 1 人评分金钱 收起 理由
tj00100 + 6 鼓励分享

总评分: 金钱 + 6   查看全部评分

0

主题

0

听众

1

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-13
最后登录
2009-2-13
积分
1
精华
0
主题
0
帖子
2
沙发
发表于 2009-2-13 15:20:00 |只看该作者

回复: 绩效面谈在绩效实施中的作用

学习
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

96

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-5-5
最后登录
2010-6-30
积分
96
精华
0
主题
0
帖子
186
板凳
发表于 2009-2-13 17:10:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

太有道理了
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

96

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-5-5
最后登录
2010-6-30
积分
96
精华
0
主题
0
帖子
186
地板
发表于 2009-2-13 17:10:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

说的太好了
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

96

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-5-5
最后登录
2010-6-30
积分
96
精华
0
主题
0
帖子
186
5
发表于 2009-2-13 17:11:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

:+ :# :D 太好了
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1119

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-1-7
最后登录
2009-6-12
积分
1119
精华
0
主题
1
帖子
355
6
发表于 2009-2-16 14:25:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

呵呵 顶一个
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 761 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-9-12
最后登录
2021-9-14
积分
23860
精华
0
主题
1
帖子
1280
7
发表于 2009-2-16 15:32:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

有一定综合素质的管理人员才能较好地使用此工具,否则会起反作用。
回复

使用道具 举报

75

主题

10

听众

3201

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-5-31
最后登录
2023-6-8
积分
3201
精华
1
主题
75
帖子
639

鲜活达人勋章

8
发表于 2009-2-16 22:01:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

不错不错,大家继续补充,第二点其实值得商酌,管理者最好可以根据自己的管理风格以及员工个性,选择合适的面谈方式。另外面谈时间的话,还是少量多次的好,半个小时以上就有点长了:Z
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

51

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-2-16
最后登录
2009-2-24
积分
51
精华
0
主题
0
帖子
45
9
发表于 2009-2-17 01:16:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

不错不错,大家继续补充,第二点其实值得商酌,管理者最好可以根据自己的管理风格以及员工个性,选择合适的面谈方式。另外面谈时间的话,还是少量多次的好,半个小时以上就有点长了
回复

使用道具 举报

2

主题

8

听众

1210

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 194 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-10-9
最后登录
2020-10-26
积分
1210
精华
0
主题
2
帖子
393
10
发表于 2009-2-17 10:18:00 |只看该作者

回复:绩效面谈在绩效实施中的作用

谢谢您的分享!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册