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楼主: standly
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怎样制定合理的绩效考核指标?

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发表于 2009-4-19 09:30:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

学习了,谢谢。
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menlx    

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发表于 2009-4-19 10:17:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

有一定的参考价值,谢啦!
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发表于 2009-4-30 16:58:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

楼主的思路不错! . l |# m1 w' b. v/ Z个人觉得在基础比较差的企业,考核内容可以确定如下: 9 [1 E0 S K3 K9 C1、月度重点工作,重点考察员工月度重点工作; . D; z2 {; ^$ Y2、关键指标,重点考察流程性工作; R! T: L2 m2 `6 h( K/ `4 p/ | 3、行为评价。
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jachr    

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发表于 2009-5-3 10:39:00 |只看该作者

回复 4F 中兴财 的帖子

好建议,不错
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发表于 2009-5-11 16:56:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

楼主说的真好,绩效这块确实是不是很好把握啊
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发表于 2009-6-13 08:18:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

谢谢分享!
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发表于 2009-6-13 14:09:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

不错!学习学习,谢谢分享:D
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发表于 2009-7-6 22:17:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

谢谢分享:Z
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发表于 2009-7-7 08:38:00 |只看该作者

回复:怎样制定合理的绩效考核指标?

搂住standly的绩效考核步骤比较完善。企业要做好绩效管理,我也谈几点:1、绩效文化。这个看似很务虚,其实不然,如果大家不认同绩效管理,那你就是白做了,所以,让老板支持、主管支持是关键,要让员工明白在公司必须为公司创造价值,否则就说拜拜。 7 O `- P- E8 y2、为什么做绩效管理。清楚了绩效管理的目的,也就有了做事的动力。3 `0 W' ~8 Z; h; Q9 }3 J 3、绩效管理是否能长寿。绩效管理的源动力。 - ?7 e+ {4 X6 ?0 T4、掌握绩效管理体系的内容:考核办法(制度)、工作程序等 3 C7 Q. N3 F0 L9 _5、绩效指标/标准/权重设计方法:建议大家看有本书叫《绩效考核宝典》,好像是经济学科学出版社,是普及知识版。 : X6 t2 V1 N5 j+ |8 G4 w q7 V' S [, D8 J$ K3 n0 {2 ^) S 等等。 ' \& s+ A+ J( ~1 ?2 z
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