我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白,
" I8 H( C$ a4 X5 R) @所以培训工作也不知道怎么开展,
5 s( [0 d! }& F; h: c" J现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了,
+ m5 q2 v; a$ e0 A9 s- @培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, 0 z/ p! H$ {" Z& N* [8 T9 D
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场,
: g* ^0 W0 U0 p但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢?
6 t0 m8 C7 L' n/ z; g) [我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |