我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白,
- @- D0 F8 O5 X* n p8 S所以培训工作也不知道怎么开展, 2 n2 R7 M. d" ^7 H) P0 P4 h) S5 R$ }
现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了, . G1 T7 z7 e. N) K$ h M
培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样,
% B! f7 Z' S2 [! _1 r态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场, ( g$ B( ], y* A J, J4 C" }, x+ y
但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢? , ]& S5 X6 F. m3 F% ~, I
我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |