[quote] 原帖由 小尼子 于 2009-4-1 9:00:00 发表 严格的培训,如何严?希望楼主有时间可以分享一下! [/quote]
) G; x" ` X7 l ^( H; G. \& s
* ]9 `3 v1 K1 R( T
* F$ }4 D- g# ?( ]: M* {严格是一种培训者的责任意识,这个源于企业的用人态度,方法可以不限,我简单分享下我们的一些措施。
- Z0 c5 L& A, [8 F
( B" j; D3 o9 t! E4 W$ k3 A. }我们公司的培训历来坚持一种理念就是 为每个员工负责,首先在选拔人的时候标准明确:品德第一,潜力第二。所以在选人的时候对人品德方面的要求非常苛刻,公司一直坚持物以类聚,人以群分的原则,合适的就用,不适合的就算现在再紧缺也坚决不会迁就。 7 z5 U ~8 y b
0 V+ f0 P- J1 O9 z7 L
招来的人,培训期间有三次考核,一是入职培训,培训内容和教材非常明确,而且考试的标准非常明确,100分的试题,80分合格,题目以行业和产品知识及公司的各项制度为准,避免主管因素产生。通过入职培训,严格考核员工的学习能力与工作学习的态度,考试严禁作弊,一经作弊立即解聘。其二,试用期间布置明确的学习任务,对试用期间的实习任务及考察项目明确界定。三,转正论文严格要求。6000字以上,图文并表,投影仪演示,专业的考核以行业及产品与自己的岗位职责为主。 5 f( x- U; C& t6 i- c5 ~5 s' Q
) q0 R% ~( y. Y0 \这些只是手段,但最主要的是严格的执行,我们的理念,为了执行我们的培训目标,不惜牺牲任何代价,不适合者坚决淘汰。公司为此付出了很多,但也造就了公司成立7年来的纯洁向上的企业文化与目前团队! |