4S店管理模式及薪酬绩效考核咨询项目建议书

wisvi

一、对中远汽车服务有限公司咨询需求的理解... 2fficeffice" />

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1、项目产生的背景... 2

2、公司的主要咨询需求... 2

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二、新华信公司咨询方案... 3

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1、部门职责明确... 3

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2、定岗定编... 3

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3、绩效考核... 4

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4、薪酬体系... 4

5、管理流程规划... 5

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三、项目工作思路... 6

1、联合项目组的构建... 6

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2、方案设计与实施培训结合... 6

四、新华信公司咨询服务的特点及优势... 6

1、丰富的行业咨询经验... 6

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2、短期可用、长期可调整的咨询方案... 7

" X3 B# N2 a! t# B

3、注重过程的咨询方式... 7

4、良好的方案实施辅导... 8

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五、咨询人员和费用... 8

1、咨询人员... 8

2、咨询费用... 8

 

hrd1

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母老虎她娘

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fighterming

谢谢楼主分享

pipiwu6

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pipiwu6

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moonduke

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史努比029

学习学习

史努比029

学习学习，

zhangmeimei2000

没看的懂。楼主，是咨询项目的啊？