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[一星资料] 4S店管理模式及薪酬绩效考核咨询项目建议书

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发表于 2009-2-23 09:37:00 |只看该作者 |倒序浏览

一、对中远汽车服务有限公司咨询需求的理解... 2fficeffice" />

4 l5 F' W) T+ Z; j2 D5 g$ T

1、项目产生的背景... 2

* _; Q" d1 U. `

2、公司的主要咨询需求... 2

( x6 K4 r7 R: x ~9 w' F) B7 ?

二、新华信公司咨询方案... 3

% M! @! q: G# N Z7 t

1、部门职责明确... 3

) D6 {/ K k \

2、定岗定编... 3

# H0 D4 y3 e5 R, X2 K

3、绩效考核... 4

) B8 J: B5 G) T

4、薪酬体系... 4

% @, i& M# v0 Z" t3 E- y

5、管理流程规划... 5

* V/ i$ P0 l: T+ l+ g. g$ z1 w

三、项目工作思路... 6

6 ~" g) c9 s0 n) `( C

1、联合项目组的构建... 6

" W2 u! x$ N& j

2、方案设计与实施培训结合... 6

2 P+ H. F; X0 T1 y6 d) k/ B5 G' C

四、新华信公司咨询服务的特点及优势... 6

; i8 s; C6 c* [; p

1、丰富的行业咨询经验... 6

" j8 y7 j4 ]. e- k

2、短期可用、长期可调整的咨询方案... 7

8 }; x4 I4 U" ~

3、注重过程的咨询方式... 7

, u' r+ o, \; N

4、良好的方案实施辅导... 8

/ h& L7 ?% _/ x; n1 F

五、咨询人员和费用... 8

, R, O! q6 f! w

1、咨询人员... 8

, E' ]0 h( h8 z6 R& T2 U1 c

2、咨询费用... 8

" `; p* e% g1 z- d" X

 

本帖最后由 酒香巷深 于 2011-4-11 22:09 编辑

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发表于 2009-2-23 13:07:00 |只看该作者

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:Z :+ :Z :+ :+
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发表于 2009-3-22 00:19:00 |只看该作者

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发表于 2009-4-10 16:19:00 |只看该作者

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发表于 2010-3-31 17:14:00 |只看该作者

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没看的懂。楼主,是咨询项目的啊?
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