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( p9 _* c# S( R$ I+ @& s第一章 薪酬管理总论与启示
( [8 w0 M) H8 S& o6 W8 K # w. J8 D' F3 ], m& o$ B
第一节 薪酬的本质与功能 Y. f3 A" I9 e. ~0 k
一.薪酬的本质
* Y+ H8 G; t- l9 S二.薪酬的功能
E- o% v* W) @% k
# K6 f% A; Q( `4 y. s8 k6 h第二节 影响薪酬的因素
8 N* O: k0 c) M一.内部因素对薪酬的影响
" W3 C9 @$ v9 ~% z0 l二.个人因素对薪酬的影响
7 c" M8 W2 G( o2 h8 r三.外部因素对薪酬的影响
! d+ N" Y8 y2 t0 H 8 j0 N/ R4 v. b8 G; ^
第三节 薪酬的构成分析 " q! h6 Z* w2 D/ F U4 G( l/ r
4 k. s! k/ Y. k+ M% N' `4 a第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望 3 _ [1 j& l* z' ]5 y
一.有效薪酬管理应具备的特点 . M+ T' @5 P: y. e) D) j
二.现代薪酬管理发展的趋势
- T7 F2 }' \ O) c. p4 R4 j
5 F( q' e U7 P# f第二章 ZC公司薪酬管理现状分析
7 l' V( ]2 V9 e! U* C& E 4 m- K9 d! r- a E# y# f. y- q
第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价
w$ x. o! S ]4 z, ?$ d+ Y- X# y! J一.接受调研的人员构成特征 & V. s; d+ s, ]. o) ?0 b
二.关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
4 Q: A; d- m& F- b" n v3 A三.关于薪酬问题的要素相关性分析
! _! F m+ z& x6 |# G6 {四.实际访谈的调研结果
: \4 b( R b$ {, T7 l, d+ @+ ?0 N9 y五.ZC公司薪酬管理制度的总体评价 1 y2 R7 [: a- G' q1 E
( v4 c! F# k6 s( X$ z3 }$ V5 v: G第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路 * w! s% F# p4 t0 h; h! A5 x
6 [7 H. v+ F+ ]7 Z第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建 & U& e2 K/ a0 u; c" a
$ `7 Z% `3 M9 D8 ?8 v- M
第一节 薪酬体系的设计原则
?9 k; @. n0 o( D. R: H4 d一.公平原则 6 o" ~# d; O: J- r9 d
二.竞争原则 0 R3 P- V! J6 H" ?# B! S) P
三.激励原则 - Z; M1 ^9 O3 ]
四.经济原则 ) p9 r) C" k9 i3 W. S \/ Q
4 T3 [7 c) U+ i: `
第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计 ) u( M8 A W1 Z; j
一.组织系统
, g- E! H& I: f# ]6 Y二.指标考核系统 m" g7 a, z1 |/ P5 H m7 s
三.结构系统 3 H7 s8 L0 G# t4 J+ I3 r( `
四.仲裁系统
, V$ M- ?. y$ ~9 _* L 9 J1 {. }" {/ @% b
第三节 薪酬管理系统运行机制描述 9 R1 \1 k; b2 m/ a) E7 Y3 H; l) f
D3 c- [. f7 n. g1 h* @1 T5 }/ \第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计 8 V% _2 H9 ^& \" l" \2 ]( [& H
! n3 \% H6 _0 s# q
第一节 薪酬方案设计及实施办法
& U. L) Y9 D- ]; h' q$ L. h: g一.薪酬总量控制
. R: F5 D/ u2 W0 B4 i9 P- O二.经济性薪酬的结构设计 4 x( [6 b9 E! P4 G
三.非经济性薪酬的参考建议 ( V8 v) M& q' {" y) }% a, A
四.特别的奖励和处分 9 z( w4 k; S2 S* q9 p8 x/ \
, V9 G8 n3 S( [第二节 员工考评方案设计及实施办法 % d. K& m3 z& A' x) J
一.员工绩效考评的定位和基本目标 # }& f' K. N% V# B c
二.员工绩效考评的基本原则 2 Q( v3 @! J* ~- n; a3 Z4 V0 B1 q. K
三.绩效考评方法及程序 - R9 o) p" f9 {" b+ G2 p3 s; C
四.绩效考评结果的沟通和反馈 ( J& M" o0 J( J6 G# I1 o
五.绩效计划与绩效考评指标的设定 |