目录 ; M' W/ V# [9 E; \$ V) i* b/ }
; F+ `8 S$ Z9 b: t第一章 薪酬管理总论与启示
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! E* B7 W! A. l0 O' f2 E% G第一节 薪酬的本质与功能
: g3 G8 b2 M/ w0 @/ `% d4 B一.薪酬的本质 3 @* K3 g k0 B1 c2 a. w1 o" ~
二.薪酬的功能 1 s% g$ U3 G* ^" r/ }& f$ n
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第二节 影响薪酬的因素 0 m7 l& B3 {" @5 j# j
一.内部因素对薪酬的影响
! W! O6 x* U2 f% f6 T4 D# r二.个人因素对薪酬的影响
, M3 w3 v2 }4 m! d' `5 r三.外部因素对薪酬的影响 9 ~/ J0 V7 w2 c: }; |; h+ ^. H
9 P' B/ [& S* {& l
第三节 薪酬的构成分析 % \* T$ \8 k8 R% I3 i4 j
8 ^2 @' B9 K/ Z- i# O {8 \第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望
3 I% L+ b, {1 ]+ k一.有效薪酬管理应具备的特点 4 D" a. ~! S0 G% {" p$ B
二.现代薪酬管理发展的趋势 ' o4 E0 Z/ A+ H4 [* \
1 T7 M/ h6 A9 o6 s" y. H, n% R第二章 ZC公司薪酬管理现状分析
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, L" f, g6 r" E( c- m9 D: {第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价
2 T0 A% {/ S6 \. a/ p0 R一.接受调研的人员构成特征 ' }, Z# U6 @/ j& S
二.关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
. ]( B# ]$ h$ X5 U; U/ A; c5 p三.关于薪酬问题的要素相关性分析
* x, H4 B5 W) m: b8 z, J四.实际访谈的调研结果
" [; ^( M+ Q! J: T# Q五.ZC公司薪酬管理制度的总体评价 ! G* g6 |* }- j+ J( h% W
: l+ E: m; V7 ^- _1 F+ N* F
第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路 ) e6 u R- V# L& z) V' e. P* X
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第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建
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7 [9 d0 w; T8 D* t( v2 `2 }% G/ q- W9 B/ K第一节 薪酬体系的设计原则 & l) W7 X# Q: w' K# v1 w
一.公平原则
9 z" @/ D( N* T6 j: ^( u二.竞争原则
/ O! b. [) A8 ?1 ?4 i- x s) N三.激励原则
- g' r7 k n" T! |8 s! E! C5 Y- L四.经济原则 8 J; u- k: b/ s8 S$ I" ?8 r- c
2 m/ b3 Y, ]3 l5 j3 y6 P8 T5 M
第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计
" z7 Y* O4 @5 ]* C7 `: z3 A* i( Z5 u! A一.组织系统
* Y0 \: q: L7 o" [! b+ f二.指标考核系统
2 r$ t6 R! v5 ~1 w三.结构系统 / ]/ r$ Y# o$ K; k
四.仲裁系统 % F# r5 j. s" y* Q* c+ U' A( Z
0 Z, N# O9 C* L0 H$ {9 h
第三节 薪酬管理系统运行机制描述 0 a7 @2 f- g1 I8 |% c" M9 t
2 |8 J4 v2 ^7 h( j) S4 q5 ~6 y第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计 $ ?; C/ z& j: ]- ~0 a
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第一节 薪酬方案设计及实施办法 4 X) U# V# |+ B2 F% R" p
一.薪酬总量控制 * }3 o' {: T3 G) c2 U; x. a8 U! s
二.经济性薪酬的结构设计
+ y) M8 Q- P" ^2 R6 B' L. z* A, Q三.非经济性薪酬的参考建议
, W b( A R: O- h* g3 C8 F四.特别的奖励和处分 7 E& K$ @! m7 n4 P6 r2 s
, X, i' O; G. P
第二节 员工考评方案设计及实施办法 6 I, C& k( k6 D U5 B5 X% g$ C
一.员工绩效考评的定位和基本目标
$ x* R$ b* d* l3 ^二.员工绩效考评的基本原则
% E$ ^* g$ Y- A% P. v* l三.绩效考评方法及程序
5 ]8 i" G! [2 B四.绩效考评结果的沟通和反馈
% j+ B# [5 a& { h五.绩效计划与绩效考评指标的设定 |