目录
* Z E' i% {- m% Y' n0 ~7 H6 n; H
1 c3 I0 ?1 C$ M0 l0 k7 j第一章 薪酬管理总论与启示
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# c% T+ d4 ^, }" w7 ~9 n; j: z第一节 薪酬的本质与功能 / n4 O; t9 ~+ y$ l# [" n- z' N. k
一.薪酬的本质 % H1 T/ \5 o( n ?% Y
二.薪酬的功能 3 ?5 m) r# b* Q1 t; X
/ m# Z' l1 F* _. p" |% t第二节 影响薪酬的因素
9 }" S: h9 @" p2 N$ c1 M7 @, `8 Z一.内部因素对薪酬的影响 + z$ f" ?5 ~# ]
二.个人因素对薪酬的影响 3 | y6 E6 `$ ?8 c5 ]8 ^ z F
三.外部因素对薪酬的影响 % H+ H Z, Q1 D8 \- y% j; r
0 ~- ?4 Z# M1 H3 ~! c+ c, v第三节 薪酬的构成分析
& h/ x- ^% |% K4 @1 v + a+ d4 Y; G, g; [2 k
第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望
9 ~0 C1 l, E8 b( h一.有效薪酬管理应具备的特点
% W' w8 [1 M; M3 q二.现代薪酬管理发展的趋势 1 I, v) f6 f1 }0 a
4 ?$ y7 ~5 H# O0 f4 d( W第二章 ZC公司薪酬管理现状分析
2 s# n1 O' I4 }& i ! r0 {2 a+ h: E9 J
第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价 : e+ W' }) V0 O. m
一.接受调研的人员构成特征
$ n2 y4 E& C: v二.关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
3 t4 p6 F9 T) e7 ], O" `7 h8 c6 C三.关于薪酬问题的要素相关性分析
4 I1 [ S$ z1 j; p2 m四.实际访谈的调研结果 0 J c& z5 T8 F, m/ m; s
五.ZC公司薪酬管理制度的总体评价
" w/ [3 x2 r$ x+ B+ ` ' z8 }: G c2 |: j- {
第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路
* c/ H2 e0 ]3 a0 o ! k- k+ B8 e1 m, G8 h: y; d
第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建
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6 `: L7 q. Y) p第一节 薪酬体系的设计原则 7 b# I3 |4 @- i
一.公平原则 1 a. N9 q# h# S
二.竞争原则
$ P) [1 m; a. H5 _' r1 k7 A% W三.激励原则 3 H u+ l- O) \
四.经济原则 * H. R" e; |8 m" o+ V
8 Y8 o0 L+ H& e/ |. {; G
第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计 ) M1 L- U1 E) r2 h% L, f
一.组织系统
- U3 y9 Q0 j) l二.指标考核系统 ! a5 b6 W, [: s% ~" V
三.结构系统
W1 x a' P( w( d0 F四.仲裁系统
) P% i2 n& ~2 s; s# W2 _ 3 T* X4 s- L6 f! V5 V1 O
第三节 薪酬管理系统运行机制描述
0 e0 T& ]: \% C$ s' G
0 c8 c# O. @( r; ]# `第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计 . R: A& J' z7 k
) h3 l% p0 y& Q* C6 u第一节 薪酬方案设计及实施办法
, d# B8 r3 }0 L一.薪酬总量控制 1 A% p& P o/ { {" o; R
二.经济性薪酬的结构设计
' W" o! f8 E, C2 O6 ?三.非经济性薪酬的参考建议 ' s" ~* B! h _
四.特别的奖励和处分 , o. d& J6 Y" s! W& j9 B$ J: F
, a8 k$ `; H8 }9 q第二节 员工考评方案设计及实施办法
. z! X* K) @1 o9 x3 r- c一.员工绩效考评的定位和基本目标
+ D/ n# S# i1 x0 {4 B$ {* W二.员工绩效考评的基本原则
# P0 Z+ B: r" j! {/ [# @' L/ p三.绩效考评方法及程序
9 D/ e0 ?+ j8 I5 r |3 n四.绩效考评结果的沟通和反馈 : d9 t- b) G, |4 @7 c
五.绩效计划与绩效考评指标的设定 |