MTP管理才能发展培训

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电梯直达

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发表于 2009-2-25 15:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

MTP管理才能发展培训<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
2009年2月27-28日（两天版）<o:p></o:p>
深圳圣时训主办<o:p></o:p>
长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？<o:p></o:p>
MTP(Management Training Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位管理大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。<o:p></o:p>
这套课程为国内首例架设专有学习网站（http://www.mtplearning.com），透过网站学员保持课程的延续并在需要时透过网络和讲师联系；因此它不再像以前的管理培训课程，上完课以<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="后">后</st1:PersonName>老师和学员之间的关系也就随之结束。<o:p></o:p>
对于企业进晋升的中层管理人员而言，日常工作中除了必须身兼“教练”、“队长”之职，还需要担任“队员”的角色，高强度的工作压力让人力资源部在组织培训时也会糟遇较大阻力，常常遇到企业下决心要引进标准版《MTP管理才能发展培训》，却因为经理人的时间问题而不得不放弃，退而求其次，选择其它管理课程。为此，MTP管理才能中心专门针对新晋管理人员开发了《MTP管理才能发展培训》两天版。<o:p></o:p>
『MTP管理才能发展培训』两天版主要定位针对企业新晋主管，以及中基层主管，他们在组织中的角色更多地接近于“队长”的角色，而非 “教练”角色。因此，给他们上管理课程，更重要地是要发挥他们工作执行层面的特性，课程设计上，在课程体系与MTP标准版保持一致的情况下，强化执行面内容，更好地提升新晋管理人员的执行力。<o:p></o:p>
培训目的<o:p></o:p>
1.使基层管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，向中层管理迈进。<o:p></o:p>
2.使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。<o:p></o:p>
学习目标<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">1.         了解基层干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">2.         建立基层管理者在带领团队上应有的正确态度；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">3.         能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">4.         了解在计划、执行与控制阶段应该如何做？做些什么？以顺利达成目标；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">5.         培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">6.         了解培育人才的重要，学习如何在工作中传、帮、带；<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: 0cm; TEXT-ALIGN: justify; mso-layout-grid-align: none; mso-para-margin-left: 1.5gd; mso-list: l0 level1 lfo1">7.         认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；<o:p></o:p>
了解人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气；<o:p></o:p>
课程时数<A name=课程时数></A><o:p></o:p>
MTP两天版： 14小时（7小时/天）<o:p></o:p>
MTP标准版： 21小时（7小时/天）<o:p></o:p>
课程大纲<o:p></o:p>
第一章   管理的角色与原则      <o:p></o:p>
1.管理的意义 2.管理者的角色与功能3.双方的期望 4.管理者应具备的基本态度<o:p></o:p>
第二章   工作管理   1.科学管理的精神2.计划力3、执行力4、控制力<o:p></o:p>
第三章   部属培育与指导   <o:p></o:p>
1.水涨船高2、OJT的影响3.掌握培育的要点4.工作指导的步骤与方法5.OJT的实际运用 <o:p></o:p>
第四章   组织沟通技巧   <o:p></o:p>
1.沟通的渠道2.乐于沟通3.化解上下级的沟通障碍4.沟通时应掌握的原则与技巧<o:p></o:p>
第五章   掌握人性的激励   <o:p></o:p>
1.改善员工行为2.掌握员工需求3.激励时应注意的原则4.赞美与责备5.启发员工的正确态度<o:p></o:p>
第六章   权变式的领导   1.由管理到领导2.因情境而异的权变式领导<o:p></o:p>
课<A name=课程特色></A>程特色<o:p></o:p>
课程内容  <o:p></o:p>
1.课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。<o:p></o:p>
2.全面性、完整的让学员一窥管理的全貌，一次性建立管理的概念，学习到管理上应有的知识技巧。<o:p></o:p>
3.每项内容都透过实际的案例引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的原则。<o:p></o:p>
本套体系于1998年在国内正式推广，每年培训时数平均1600小时，历经千锤百炼，自成一格，为国内少数发展成功的完整套装课程，备受企业认同与肯定。<o:p></o:p>
上课方式<o:p></o:p>
1.上课方式多元化，从各种方式中体验学习，加深印象。<o:p></o:p>
2.案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。<o:p></o:p>
3.透过活动启发，让大家从「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。<o:p></o:p>
活动总结深入贴切，绝非做做游戏制造热闹氛围，结果船过水无痕<o:p></o:p>
讲师简介<o:p></o:p>
刘克崴  先生<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: ZH-CN">MTP<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-ansi-language: ZH-CN">管理才能发展中心<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: ZH-CN">   <SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-ansi-language: ZH-CN">认证讲师<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: ZH-CN">                 <SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-ansi-language: ZH-CN">专栏作者，自由撰稿人<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: ZH-CN"><o:p></o:p>
主要经历:<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: ZH-CN"> <SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-ansi-language: ZH-CN">曾任职与法国YVES SAINT LAURENT<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">圣罗兰、英国Jeager <SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">积架大中华区以及PEPSI SPORTS<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">、香港利来控股<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">、香港先来国际企业<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">、<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-ansi-language: ZH-CN">深圳歌力思实业<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">等国内外知名企业先后任职营销总监、行政副总、中国区总经理等职<o:p></o:p>
短评：刘先生17年国内外知名企业之管理经验，熟悉企业运作管理及营销理念，在管理体系建立、分销渠道规划、终端运营等领域有着独到见解和实战教导能力。<o:p></o:p>
以实效性结合企业经营的特点，培训方式结合受众的专业能力状况，大多以简单易懂，深入浅出，活学活用的方式进行。<o:p></o:p>
课程投资：<o:p></o:p>
单人行              1980元      2.15 之前报名并转款            <o:p></o:p>
“3 人行”     套票  5340元     2.15 之前报名并转款<o:p></o:p>
“5 福临门”   套票  8150元     2.15 之前报名并转款<o:p></o:p>
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报名办法：<o:p></o:p>
电话报名：0755-26641381，26640381，26414516<o:p></o:p>
传真报名：0755-26641397
邮件报名：<A href="mailto:jin.yan@salestrai">jin.yan@salestrai</A>nings.org
短信报名：13823759495
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