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员工分析该怎么写?

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发表于 2009-2-25 20:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位中人网的前辈,

0 J( Q8 J) Z/ d5 h6 \# S9 W5 D# Y

小女子刚入职,老板希望我能够在最近写出一份关于一个部门的人员分析报告。哪一位大侠能够给一些指点,我希望我的第一份成果能够系统一些、全面一些。谢谢大家!

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探花

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沙发
发表于 2009-2-26 14:37:00 |只看该作者

回复:员工分析该怎么写?

不知道要求哪方面的人员分析? 是现在人员素质要求分析还是岗位分析?) m' t( H& O: `) e 还是部门职能分析?
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发表于 2009-2-26 15:57:00 |只看该作者

回复:员工分析该怎么写?

哇 好复杂啊!看不懂
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发表于 2009-2-27 09:49:00 |只看该作者

回复:员工分析该怎么写?

主要是看一下领导想要了解哪一方面的情况,针对领导关心的几点进行描述
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发表于 2009-2-27 11:53:00 |只看该作者 |楼主

回复:员工分析该怎么写?

谢谢大家的回复,是人员状况分析
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发表于 2009-2-27 17:51:00 |只看该作者

回复:员工分析该怎么写?

还不是很清楚,建议LZ先搞清楚老板这么做的目的是什么,这样你选择的角度才能真正有针对性。* k( ?1 O8 k- `: D+ V' A. h+ ^, t 4 e- H0 X% [/ S7 p5 I6 Q1 _$ h 单纯从你说的人员状况的分析来看,可以从员工个人素质(性别、年龄、学历),以及个人素质与公司现有职位层级(初、中、高)的匹配程度来分析。分析反映出现实状况,然后根据分析可以对人员素质或职位定位提出修订建议。
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发表于 2009-3-2 15:50:00 |只看该作者

回复:员工分析该怎么写?

个人浅见是: - |# J$ j9 O5 B- {- w3 j先了解一下部门架构及相关职责,以及各个工作职责的工作流程, ( F4 r1 }. q9 O, y以此有了了解后,才可以更深的去进行分析,你可以先在网上搜索相关的范本针对有关方面进行调查,但别忘了完全按照范本走,应该针对部门性质加以深化.
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