精粹管理类书籍大全

goldelite

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tyl200602

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坤坤徐

猛然间，积分少了好多:D

水觅·清知

由于资料比较多，请大家看好再下载，确定对自己有用，也确定自己会认真阅读然后下载。。 请规划好自己的积分哦。。

I have a dream

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隔岸观火

管理七诫

本书从大部分中国企业管理的薄弱环节入手，为广大管理者提供目标管理、执行管理、团队管理、人才管理、制度管理、冲突管理和细节管理等七方面的忠告，其中既有理论依托，又有案例分析，是每位旨在成功管理的人士不可不尝的饕餮大餐。

隔岸观火

企业决策管理

一些公司总是能够做出一些让我们目不暇接的优秀决策。我们感到惊奇：“他们真是天才！他们是如何一次又一次做到这一点的？”相比而言，另外一些公司却饱受不利决策之苦，我们也会感到惊奇：“哇！他们又失败了！”决策成功的公司与决策失败的公司之间的不同是什么？前一种公司中的人们确实更了解他们的业务吗？他们用了更好
的方案？他们就是比别人聪明？还是他们根本就是幸运？以上说法一个都不对。真正的关键在于“决策管理”——一个很少被人注意，但是对于每位经理的核心职责来说却又是十分重要的因素。决策管理包括公司管理者采取的许多行动，这些行动有的是明智的，但是更多的是不明智的，它们会影响管理者周围的其他人制定决策的方式。如果制定的决策合理，那么公司就会越来越繁荣；但是如果不合理，公司就会在困境中挣扎，甚至有倒闭的危险。实际上，决策管理的重要性比我们已经认识到的还要大。由于一些原因，决策科学家现在意识到，普通的执行官们很少把公司的成功或者失败的原因归结为决策制定，因此更不会归结为决策管理。但是，如果公司在市场上的表现特别差，我们很可能会问：“他们为什么没有做出可以避免这些灾难的决策？”答案是公司的领导者没能很好地进行决策管理，或者他们甚至没有想到公司是如何决策的。

隔岸观火

管理就这么简单

你会在《管理就这么简单》一书中寻找到许多经过实践检验的管理策略与技巧。如果你能够活学活用，就会激发员工的创造力，使你所管理的部门成为高效益的典范。
琳达在书中生动地讲述了许多成功的管理案例，也叙述了一些不成功的管理个案。她在书中为读者奉上52条简单高效的管理策略与技巧。如果你能够根据自己管理的部门的独特需要与文化特点，灵活地运用这些管理策略与技巧，就会发现这些管理策略与技巧能够帮助你：让办公室充满活力。
解决可能发生的棘手问题。
培养具有远见卓识的领导者，而不是造就没有主见的跟随者。
为了保护公司的利益，在必要的时候，要让自己高深莫测。
其他激励员工，激发工作热情与提高生产效率的种种管理策略与方法。

隔岸观火

麦肯锡-人力资源最佳典范

人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 总 结 出 的 三 点 教 训 ：

人 事 战 略 应 配 合 业 务 战 略 而 定 制

一 些 最 佳 典 范 具 普 遍 适 用 性

角 色 与 行 为 是 关 键 所 在