综合部、人力资源部考核指标

蒙娜丽莎的眼

这是我做的综合部、人力资源部部门考核指标，不知道是否合理？

希望大家能多提意见。

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注：综合部包括有企业管理、信息中心的职责；办公室的一些后勤、车辆、办公用品等不包括。

一、共性指标 ：部门管理费用控制率；部门工作的计划；部门年度总结的完整性、及时性；制度的准确性和合理性；服务综合满意度；对分子公司管控；部门员工学习

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二、综合部

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公司战略规划起草的及时性和规范性；重要事务督办；企业报出刊的及时性和质量；印章使用准确性；档案管理规范性；公文起草的及时性、准确性、规范性；公司网页信息的丰富性、更新的及时性；读书会活动次数

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三、人力资源部

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绩效考核有效性、及时性、准确性；年度培训计划完成率；薪酬核算及时性、准确率；需求人员合格、满足率；定岗定编工作完成率；年度公司中大型员工活动

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xiaobei0209

:) 实际工作中还是量化指标容易操作

老花豹

操作性较差

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来学习一下。。。

greenheart

招聘到位及时率 离司率 培训计划完成率 人均培训课时 培训总人时 工资成本分析 管理人员控制 # Z" u% y' i. y2 Q; H3 c等等

hsnjfhr

人力资源绩效考核指标 部门费用预算达成率 薪资总量预算安排达成率 ! o8 _2 X6 k2 x5 B招聘费用预算达成率 培训费用预算达成率 员工满意度 制度和流程的书面化比率 员工工资出错次数 员工绩效计划的按时完成率 ) G7 B6 \0 D4 M& {- _& M% R员工绩效考核申诉处理及时性 : a# K% E6 t" e招聘空缺职位所需的平均天数 " d/ b& y: P. }& }% {人员编制控制率 员工四险一金办理的及时性和计算出错率 5 H; K. c" K3 l; s) I4 l' l# U 3 U# W8 @$ t: F3 v. L6 I; `' t . B$ {2 W0 u* t7 W公司员工培训完成率 员工对培训的满意度 劳动合同的管理 : ~5 Y2 J+ ~1 y5 z5 K1 N' z/ S. a 8 _* z# d5 s+ R( T7 R4 S' r8 Q6 x- a员工入、离职手续的办理 2 }3 g( ~! z0 q$ A. h公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 员工流失率 - u+ `& ?' C' n( X; }0 h" g人均运营收入 , A$ Q% R( ]" N" ]% O部门内部员工的满意度 部门培训完成率 : ?6 l3 ?0 @" s& E; V/ ?8 P部门员工培训参加率 5 R$ M& Y% d) i$ p% I! _

Johden

量化指标容易操作啊！要合理设计权重

明木咏

顶一下楼主，谢谢分享

明木咏

:D 谢谢分享，很有用。

Johden

量化指标容易操作啊！