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综合部、人力资源部考核指标

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发表于 2009-3-3 15:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

这是我做的综合部、人力资源部部门考核指标,不知道是否合理?

" a/ p5 l7 r4 X V

希望大家能多提意见。

. c" V( n9 o1 T0 F

注:综合部包括有企业管理、信息中心的职责;办公室的一些后勤、车辆、办公用品等不包括。

) g+ p2 o0 c. @* t1 o4 D) ]; H

一、共性指标 :部门管理费用控制率;部门工作的计划;部门年度总结的完整性、及时性;制度的准确性和合理性;服务综合满意度;对分子公司管控;部门员工学习

8 f' P9 {( P; [( b6 l: z

二、综合部

8 ]) v) y+ u* w% [

公司战略规划起草的及时性和规范性;重要事务督办;企业报出刊的及时性和质量;印章使用准确性;档案管理规范性;公文起草的及时性、准确性、规范性;公司网页信息的丰富性、更新的及时性;读书会活动次数

/ E1 \ L" A' ]. h3 l! B

三、人力资源部

4 m5 @; F4 F* x8 \; [9 D. U

绩效考核有效性、及时性、准确性;年度培训计划完成率;薪酬核算及时性、准确率;需求人员合格、满足率;定岗定编工作完成率;年度公司中大型员工活动

# @) {( v$ }+ x2 l3 ]& ?

 

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沙发
发表于 2009-5-20 15:45:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:) 实际工作中还是量化指标容易操作
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发表于 2009-9-18 16:24:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

操作性较差
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发表于 2009-9-20 22:55:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

来学习一下。。。
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发表于 2009-9-21 22:13:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

招聘到位及时率 离司率 培训计划完成率 人均培训课时 培训总人时 . D; v @: L- [( g3 B工资成本分析, s4 ?, L5 R- Q 管理人员控制 . L, R, w, i% S$ ~4 \2 O5 ~等等
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-9-22 09:05:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

人力资源绩效考核指标 5 D# M$ W! N8 f) f9 ?部门费用预算达成率 4 y3 W9 Z$ d' U( B% s8 k7 Z薪资总量预算安排达成率) T9 o! C8 @3 F2 H 招聘费用预算达成率 ( |- N; j! l% l培训费用预算达成率! r' a. C/ {% \ w0 U, s- o 员工满意度7 N$ ]) G+ X i$ D" N 制度和流程的书面化比率, m7 J1 G1 ` O. W" [. ]! i3 [ 员工工资出错次数 & K+ D4 S; a3 r# v9 V ; G3 `* B% ~4 d! i员工绩效计划的按时完成率- T7 n8 e! F. X+ h: G 员工绩效考核申诉处理及时性7 L4 u6 g& F& c6 k' G) x7 ^2 n 招聘空缺职位所需的平均天数, M4 Z9 a- R' t0 d- Y ~. X2 X 人员编制控制率9 ?$ |+ C# C/ f 员工四险一金办理的及时性和计算出错率5 [+ e8 ]4 p0 F6 w8 Y . P6 s6 T9 A% n4 \4 @! w/ r; [/ Q % m+ e- c; i( y3 c w公司员工培训完成率 , Z& w1 t8 `8 `. K, U1 G员工对培训的满意度5 h5 }) |7 d4 A4 o; F 劳动合同的管理! B/ y$ }; n8 h& _" {+ N 4 ]0 G, t3 g' g 员工入、离职手续的办理. {( v' w% v W 公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 ' _8 ^! G( Z9 }+ U9 N员工流失率9 {0 @5 `5 s* K( J 人均运营收入 ' v! u/ Z+ j3 M* a4 t( V部门内部员工的满意度 + ^: x$ F! b8 i [+ _1 f2 t' p* e3 i部门培训完成率3 b8 U3 J J% C! J' w% N7 | 部门员工培训参加率8 F' u- e ]& {* p9 ^ O
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发表于 2010-6-5 13:07:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

量化指标容易操作啊!要合理设计权重
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发表于 2010-6-5 13:18:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

顶一下楼主,谢谢分享
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发表于 2010-6-5 14:14:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:D 谢谢分享,很有用。
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发表于 2010-6-9 11:34:00 |只看该作者

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量化指标容易操作啊!
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