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如何做好员工的上级

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-3 21:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

请问怎样才能做好一个机械装配领班？怎样能让下属死心踏地的跟着我？服从管理提高工作技能及效率

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隔岸观火

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沙发

发表于 2009-3-3 21:44:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

1、做好机械装配领班：技术与管理兼备，与上与下要做好沟通； 2、我们不是搞个人崇拜，为什么要下属死心塌地跟着你呢？只要能够配合你做好工作就可以了，四个字：恩威并济。作为管理者，要善于控制自己的情绪，善于用人，善于沟通和协调。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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chloe8282

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书生

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板凳

发表于 2009-3-4 13:24:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

个人技术要过硬；管理上张弛有度。

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aaronhuangjt

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地板

发表于 2009-3-4 14:30:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

yesmmmmmmmmmmmmm

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sunmeng

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5楼

发表于 2009-3-4 20:22:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

自身具备较高的工作技能，善于与下属沟通，鼓励支持下属

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rxy111666

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6楼

发表于 2009-3-5 14:04:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

1、制定目标和方向，监控和辅导 2、关心生活，多沟通！ 3、帮助解决实际困难，或则争取更多资源或利益。 4、给予培训和指导，多给成长的机会！

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skylover377

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解元

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7楼

发表于 2009-3-10 08:52:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

没必要让下属成为你的影子，亦步亦趋的，只要下属能够完成工作职责，配合你的工作就可以了，在下属工作能力范围内的业务要充分放权，你只要知道进度和结果就可以了。当然，也需要与下属多沟通，情感交流也是必要的，培养一下私人感情。

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鹭缘

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8楼

发表于 2009-3-10 09:39:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

技术+管理+流程

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zjwzwdy

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解元

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9楼

发表于 2009-3-10 10:12:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

主要是先抓住主要的几个人员，在辐射其他人，已理服人。

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小小木头人

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10楼

发表于 2009-4-18 23:56:00 |只看该作者

回复：如何做好员工的上级

技术管理方向目标沟通

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