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沙发
发表于 2009-3-5 13:51:00
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|楼主
回复:征服上司站稳脚13招
5.主动建议,不要计较事情的成败
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7 B( B+ i" |3 O+ u5 M) ^: Y/ P+ q8 a1 ~ 对公司提出意见、建议,是一个职员应有的责任。虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有帮助,却也不一定会被采用。
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% x0 @4 j3 K+ U- Y" r/ E 此时此刻,你应该想到,公司并不是一个人的。, I @ b* M+ a7 d/ m+ t
% b) y T: W0 i, v7 ~7 f& E; ~' A& B& D “公司有公司的眼光,公司有公司的立场,还是慢慢来吧!”要有这样爽快的心情才好。
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( a- n& H6 c1 ]# G0 Z6 z 虽然自己的提案被否决了‘你并不因此而耿耿于怀。这才是得到上司信赖的好办法。
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: G; h2 S- f4 U7 @ “他的提案被否决了,却没有丝毫不满,其是个心胸宽大的好青年。”有这种好评,就可以说上司已在你的手掌心。虽然你的提案被否决,然而你却获得了他的好感,这样对你的将来不是十分有利吗?公司方面也许会期待着你下次的提案!上司会认为,你是个能提出好建议的职员,而且认为,你是个不论成败,都能保持心情舒畅的乐天派。这样,以后你还有许多提出建议的机会,同时推销自己的机会也绝不会少。* O; @# L2 J3 g
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6.尽量发问,遇事多和上司商量
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/ I0 J J D# P" \+ ^4 ]4 _ 你是不是常常向上司询问有关工作上的事?或者是自己的问题,有没有跟他一起商量?, t$ `0 ~5 ~' x, F: I$ y
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如果没有,从今天起,你就应该改变方针,尽量地发问。一个未成熟的部下,向成熟的上司请教,这并不可耻,而且是理所当然。千万不要想:“我这样问,对方会不会笑我?我是不是丢了脸?”如果你这样想,那就太多虑了。有心的上司,都很希望他的部下来询问。部下来询问,就表示他在工作上有不明了之处,而上司能够回答,才能减少错误,上司也才能够放心。
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! V4 x% P" k/ s# X0 p* s 如果你假装什么都懂,一切事都不想问,上司会觉得:“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心。有时,他也会把你叫来确认一下。当上司还没把你叫到跟前,你先自动去向:“关于某件事,某个地方我不太清楚”或者“这点是不是可以这样解释?”或者‘这件事依我看不这样做比较好,不知部长高见如何?“等等。总之:要毫不隐讳地去向。
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, A D' F! `$ J2 R8 y6 S- h 说到“商量”,很多人都会联想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦恼的事。应该尽量向上司提出,同他商量。2 o7 j. Z0 k2 @0 l3 ?* q
5 h" @" L8 P: V8 w 除了金钱以外,任何事都可以提出,诸如工作上的难题,家中的困扰,男女感情的苦恼,都可以跟上司商量。
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你的顶头上司,必定很喜欢能敞开心胸,有事能和自己商量的部下。
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征服上司的一个好办法,就是尽量接近上司,造成相互之间能彼此理解的关系。尽量设法让上司处处关心自己,要以行动表现出“我什么事都依靠你”的心态,上司自然会对你的事情格外留心。: ^- I% X1 t4 G
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上司因为你把他看作可靠的人而感到满足,而会想到要使自己成为更可靠的人。让上司依照你的想法而行动,这是征服上司的要决。但是,千万不要耍计谋,要以真心诚意去对待他。即使你依赖他事情仍不能顺利完成,你也不要怨他、发牢骚。只有这样,你才是真正能够操纵上司的人。
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7.同情上司,设法解除他的忧郁
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# u+ s, z1 M5 [3 g% D. m9 D 上司的脸,有时也会因叹息而改变。究竟他为什么叹息呢?当然,原因很多,但最大的原因之一是部下不了解他。
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* c6 ~4 Q- t/ ] 无法让部下了解自己意思的上司,则难以指挥领导部下。
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如果各位能让上司觉得:“这人在设法了解我”,这时正处于孤立而忧虑状态的上司。可能就会接近你,向你讨教。他会想:“我为什么得不到大家的了解呢?”而自我反省。这时候,如果你能很温和地对他说:“我想你的这种做法,大家恐怕难以接受。”除非上司是傻瓜,否则他一定会同意。
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7 ^& e: U; B* g9 T' P- y 此外,你极有可能成为他的谏言者,而被他所信赖。倘若他的忧郁,因你的话而一扫而光,他一定会很感激你。我想,那时候你一定会觉得幸运。你若能做到这一点,你就是个有相当修养的人。- ?2 i4 j F/ A* g8 l
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