被终止合同的人找上门来~

钵钵虾

公司做到合理合法，与员工沟通有理有据，态度诚恳、尊重，一切都不会是问题

正当职业

若都按劳动法来处理就不要所谓的人资主管，只要招聘及考勤档案管理人员即可。 老板要的是特殊情况下，你如何处理； 我想：多站在员工角度考虑问题，语气、态度温和，让其理解万岁！ 4 q5 X% u5 o8 C, x3 q& j/ ~9 R* P不知各位还有什么高见，请共享 3 E$ i, ^/ p% ?1 T0 h( C , T7 T1 T1 ^, F- M& l) u8 N) c4 R

李白我不白

同意717234494的观点，离职面谈最重要的是对事不对人，HR在任何场合的沟通中需要避免否定“人”，可以否定他做出的事情和业绩，但是不能否定“人”~~~~

shirleyding_3

站在劳动者角度来处理，确实可以让劳动者容易接受，但是如果没有人告诉他，他的不足在哪儿，他要跌多少跟头才知道，或一直不知道，这样反而是害了他？

xiaoqi0424

天堂的另一天 发表于 2009-3-11 13:11
' T3 r* `& O/ X; {) I& t1 u建议你可以这样处理：
  i% A7 F% l. l2 F. D第一种情况：如果是违纪需要开除的，公司的制度和劳动法中有明确规定，解释给员工听 ...

+ k: S8 K  f0 g嗯，比较详尽。

stephenzhou

zhykun 发表于 2009-3-12 13:59
我觉得不管哪种情况，HR都要尽量从站在劳动者的角度（哪怕是虚伪的）去谈。比如业绩不好，你要告诉他其实他 ...

0 B9 L% @9 V' ]很有创意！