人力资源部绩效发展模块工作计划表

特林

2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表

1 I7 C4 R/ g) ?/ D2 \6 C. n' U7 ?/ L# U6 O* @, ^9 W F0 L3 O! ^' g$ u. K: Q* {! |- d/ Z- h& }5 ~! b3 [ y/ _5 Q+ _ N! t' g( V. D" m, u3 Z! \; x6 Q8 m8 r; d4 P: k2 p: e+ V' w7 Q8 q: ^" _; F P- V8 w& ?" s3 w3 F; F" v* _$ U% m- }; x8 N% Z& U& A* ?$ t2 F3 K4 m R! Q6 C$ S, m9 H% X! Y7 H- Q! g3 E' ]0 c# h m+ `7 l$ n9 _( D+ H" D; p) V. t8 _ `" z3 m! x. B7 Q! d/ R2 Y! s7 A# u8 E e; S! b7 {" q' I8 t1 p! R' l% R9 s! N4 u5 ~* |/ M- u6 [4 F3 \' o- |& i! i) z, f: N4 J9 p( |1 p% i o! z; c% [8 k8 R8 C3 r5 x) M# |% T( O( g( l- P. o) W+ `9 B9 D9 ?5 i' d. J* J5 ^4 k( r2 p9 l& R K6 }6 e5 m8 ]* g q3 g3 P: s* {& b. _! d! @% {( N( U! ?- [/ h+ `# F7 p& y/ D3 C% v% C( L7 H: G) Z& t" `% `% ] x, p3 j& H! D% W# P8 h* v* y, a1 a& v& K. h" j4 y. p8 B2 v. v

+ R" M* Q& J& \ 序号	规划内容	0 d- F" j$ E& K& R* N$ T3 D% o 工作计划	' E) _- p( o* g. N 支持文件	计划时间	2 N# G7 W3 ~) S" [. }6 B" H 责任人
1	绩效管理	0 g0 L; y4 w6 {4 ~% I2 Y+ ]$ O: t 依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》，明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。	( Y$ s: L1 A5 B" ]$ Z 《绩效管理手册》	3月	8 v+ u* h" |/ R# M
		建立公司统一的指标库，明确各指标含义。	: a2 O& a* I1 O( e& _# p8 Y' {+ m. R 《KPI指标库》	5月
		依据《09年经营计划》目标，分析各部门工作流程，确定关键指标。	# d& }( y3 P: h7 k T" J BSC标准 《各部门绩效考核标准》	w& K$ a+ u2 C8 q* l5 A( K( K 4月
		依据各部门的考核标准，实施例行考核工作	每月考核表	每月
2	制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施	结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划.	《集团2009年职业发展计划》	2 V6 W# }7 Y3 f- k; ~ 2月	# L' h& |0 U/ N2 t; B6 g, I$ }) j
3	4 c: K/ S( d! y5 ]7 { 建立关键岗位等级证书制度	依据集团组织结构及岗位结构，与相关部门主管沟通，确立关键岗位明细。	! [, R3 n, h5 Q' R0 n 《关键岗位识别表》	8 O5 r$ j$ b7 O) r 3月
		与薪酬体系相结合，建立《岗位等级证书制度》，推广、实施关键岗位持证上岗，等级晋级制度。	- x- Q: h, c& v7 P, N 《岗位等级证书制度》	4月
, W: b( _+ k& R. M 4	激励机制和竞争选拔机制	依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况，建立集团激励制度与竞争选拔机制。	《绩效激励制度》 《内部竞聘制度》	9 M( R% I! A8 S0 P 6月	2 t/ {; v# v3 k! ]

, s! K8 s Z5 y6 I9 r k$ i4 c

 

2 {3 r* t# k( o, k/ _! g

编   制：                                   批   准：                                    日   期：

$ @2 v5 O+ F9 u

 

asionyaya0922

我对你文中所提的《岗位等级证书制度》很想了解一下,能够交流吗?

sq158

谢谢,很受用

liliangsia

l597690453

新人学习