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2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表 " A, h8 x0 `7 Y1 S* Y8 b- z. ], n, n
; M* U2 Z' O' {6 i" | r4 M
5 [1 |. A% u2 N$ r9 I
7 K8 i% ^" o$ m& r* L$ Z
( E, Y4 M% @3 G# r$ c6 d5 v8 \4 X 序号 |
. C4 I- W$ w& D' }) }) I3 O; r e0 ], |6 Y1 b' O
规划内容 |
7 h5 h/ z' O4 I7 u( y. i
2 S& a6 s8 `9 A6 V2 S- f- k; j 工作计划 | * `& t. S, ~+ ^, P+ L+ o
% s/ o- w, U4 q2 L 支持文件 |
& D5 s, Y: C! b' s3 v7 o+ ]$ h3 l4 S& \2 L
计划时间 |
. l3 n# t% a; ^7 S- ^; \
( h# k9 t5 |" [# S) m2 m, s 责任人 | $ ?* Q! e& M0 I7 ]3 k' `5 B
; J: H0 O( O, S7 c% q2 M' \
% t% E. j0 n/ w( ? S. w 1 |
/ u6 P8 Z) r. L Z$ W- f8 C5 c9 q: h4 Z( o5 O6 R
绩效管理 |
8 p9 [2 L5 b, O6 V: ^% ^$ f9 O1 w8 y; G. n8 j
依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》,明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。 | - ]7 T- r& D7 o
( W G: R! ]( T0 U( {0 \7 Z2 h
《绩效管理手册》 | 5 c8 E8 R4 q4 C, P
8 s( z. E3 Z1 q 3月 |
' [' I m8 A5 v4 w s! \
7 P; z8 g9 h, ]2 ]% e& Y* O | % n/ g0 l8 I6 r0 V7 }0 i
8 F* {1 Q3 r( Z; ]. X
! O5 H) Q6 M2 j
建立公司统一的指标库,明确各指标含义。 | 3 S/ J! E# V4 q# H, H! G
# ]6 z: k; ?; {( Q' \
《KPI指标库》 | 3 T U3 U1 d: j/ ]
0 [# } L0 q! { 5月 | - h# z0 D0 P5 s) {- I/ Q4 E
# ~+ C P: o$ |+ r1 q( x
| ' j2 n6 y, k4 `3 O, |
9 w { a- O; M6 ^
% {9 h# |+ W- R$ ^ V; j
依据《09年经营计划》目标,分析各部门工作流程,确定关键指标。 | " @: `3 P; [0 u/ g
3 R* u8 ?, s# }# { BSC标准 6 A/ [4 l6 ^4 m7 [
《各部门绩效考核标准》 | 4 t& F0 S+ Q5 g' `
. M7 H7 O9 `/ ^3 y) ^! y! {
4月 | 0 x: z+ T# G5 f% `
! y5 c4 t) W8 \2 ~
|
s! I7 b/ M, r: W4 W: v% h, ~* [% f
- t. ^4 v( i0 K+ A" g. @/ L 依据各部门的考核标准,实施例行考核工作 |
) G; }7 T% J$ S6 b8 m* X7 C7 d; n4 C$ ^) b% I0 h a# a h
每月考核表 | + g; h: L7 Y$ }
" {- _. X& u! T* ? 每月 |
* S2 v* w! R0 _8 ?* y$ D5 ^/ W
. q8 W% x+ c j | # m, z3 D, A$ M8 s" r/ n) `& }
& Q1 f+ p1 j% F* A2 M
- J5 j; U' G5 t 2 |
, ~* {& f) Q4 t5 @
) Y' }* n# f" m4 d 制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施 |
9 v( a) j6 i( \5 U- w+ w( |; B
+ c- e4 E9 n6 v. C, l$ y% @$ J 结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划. | % }9 k" e5 x4 S+ ]: t" c7 Q
& A/ |4 L. P# j4 h: v! w! v
《集团2009年职业发展计划》 |
; M/ `; X$ A( `. g; n7 K2 w( b/ Z4 e6 X/ }
2月 |
2 L4 r4 n5 p6 L( U1 A0 I9 E# _0 g& Z. p- n. v) z% Q( I1 C# R
| 5 C- U* n, Z9 Y5 K$ r' w/ n" K+ `
( v0 v3 [) z5 ]+ }2 a' [+ e5 Q7 ?) C6 g5 V: u+ p$ \9 ]4 Z
3 | / T1 o9 g4 |' d8 ^
2 O9 W3 K9 i$ e4 S
建立关键岗位等级证书制度 |
5 R y* \+ t+ {7 z# j: e: N
9 u5 g, u: `; R, k 依据集团组织结构及岗位结构,与相关部门主管沟通,确立关键岗位明细。 |
" ^+ g; q4 _: z% V, {1 U( K2 @5 k: j/ d6 ^" W! e- }8 ^6 h/ a
《关键岗位识别表》 | 7 p; x" w7 \; \; x+ {6 F
3 `# Q/ M! N- d" m6 a+ `& O( s; S D
3月 |
, a- G. l% G$ R" L4 M; a1 X
9 l- O# X0 Y! a( t9 d |
7 ~% V& o8 ]- U9 k- U+ N" Z# x* |( U0 W
G5 _& y6 S9 G+ r( w, Q/ a
与薪酬体系相结合,建立《岗位等级证书制度》,推广、实施关键岗位持证上岗,等级晋级制度。 | 0 Z8 `4 _1 ^. T3 I7 O
0 d& [" S8 J4 Q( s% C+ e1 Z
《岗位等级证书制度》 | & P2 K( I& U9 E' h1 x3 F- }
$ g9 t; _( A* I: r }
4月 |
8 W' H1 X+ T9 ~5 D" L9 c7 o% n8 h/ Z0 p) b0 n' r, D
| * |6 Y% j9 W( n! q/ J" E
$ d8 ^2 Q. ?. l" q% D6 _+ b$ D- g. i1 x( W' g9 Q
4 | ! Y" g0 p; n2 w8 L2 U) o) I
/ |8 A* w) c3 y: K. J 激励机制和竞争选拔机制 |
) W* C0 W9 b* f m, t* _" q$ F1 ?$ J( r$ F* Q
依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况,建立集团激励制度与竞争选拔机制。 |
" O5 J* n1 q( h, B+ c- {2 z8 \! S, J$ `0 \3 C" i, {
《绩效激励制度》 / U; } z6 L b
《内部竞聘制度》 | + E# L5 }" r3 W6 P( X, k
/ {( m' l7 b. l' ]1 T% Y+ A' @ 6月 | \1 ]' A$ ?6 U# D C# h/ O8 N
* f5 J9 r) p0 p
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; }6 j5 i! f8 ]( N# q# J! E编 制: 批 准: 日 期: 4 I- v% t* m& L7 D. C
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