各企业行政部定位不同,工作内容也不相同,大家都说说各自公司行政部工作内容吧! ; ]/ X! e; g9 S
本人在一家外企集团中国区行政部,下属有二十多家子公司,我部门的工作内容主要包括以下: ; n# F. A+ W, ^: D
1.中国区总部办公室管理
* `: N9 u* g- h* ^, `" n6 d* q% \4 U2.中国区总部与集团总部信息沟通 + b7 J2 N. G1 ]8 Q% C/ K
3.办公文具\设备的采购和管理
1 u/ O6 N6 I X/ O1 x% _0 u( t) M4.车辆的管理
# G0 o! a0 ]' `, l- U7 @5.电话的管理
1 u) ^4 v1 s) `$ y3 E+ P6.指导和督促子公司安全生产管理 1 j4 [1 ? O( U$ F% V' K W
7.对子公司行政部门进行考核
" }8 U4 F* Z1 q: e. c, N" o8.企业文化管理(公司月刊)
- B" t. H+ v4 g3 ?' _- b @9.各子公司行政费用监控(宿舍\食堂\文具\水电费等行政报表)
* c5 c8 m/ C* M7 {+ @10.统筹各子公司财产保险和意外伤害保险等商业保险办理
( e5 q" d5 T5 b- @; |11.固定资产的管理 ' ^; V0 r2 L# `9 L
12.公文管理(公司及行政发文的拟稿和发行工作) 3 y, B# m& X2 A
13.各子公司印章及证照使用的监督(每季度报表)
- A) u2 O' K, f& N14.预订机票\酒店的管理
+ q( K* E7 ?2 J9 q7 L15.新成立注册公司(注销)的办理 $ [1 q' o; |0 D9 J3 b9 a
16.名片的管理
5 l+ B. b2 s0 m17.保安的管理
N+ q0 ?9 ~' _18.公司大型会议及活动的筹划 / v6 K& Y* C" v% j& B
19.到各子公司进行督导和检查工作 * ?: C# O8 f, A9 o7 J# S2 l) X
20.负责对子公司行政经理(主管)进行培训及工作指导
) p) Z0 h* r& D21.及时解决各职能部门或子公司的行政问题
' Q0 t' s1 {; f6 {4 U" t22.各子公司工作汇报的收集和整理 ; j1 I6 {, W @0 ]4 h. @
23.对外相关单位的公关和关系维护 # k$ o2 x$ s9 W6 T; |$ ^, N
24.写字楼租金\水电费\管理费\宿舍的管理
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