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薪酬体系咨询方案 4 F; ?' [/ R( m) T6 S' Z
$ T! V/ [, I( E
目录 ' d3 P& Q7 K( j7 ^( r
一、 薪酬体系设计原则 * L5 Z5 @3 `3 P& |. d- Y4 ?
二、 薪酬体系设计程序
; u7 x+ L8 g' g4 k三、 组织机构
- z2 Y5 ?- c+ M! M# _四、 岗位评价及岗位等级划分
u. Y* V- z+ Z! N岗位评价体系
c4 z5 v6 [- A7 x岗位测评 $ k' O1 P* g3 d6 d/ H' X: ]/ e1 G
岗位等级划分
/ I6 u) w3 j! D+ D" m" ?0 c岗位等级调整
: L: k* ]3 T% D; j' q五、 岗位薪点工资制 10 6 c' c+ o6 J- w# M% O+ Q- r
工资结构 10
* J$ V8 P! D6 e$ |薪点数 10
& x" w+ t( f( z" J9 @. [薪点值 11 4 v- R5 u( y2 T4 `; _+ \
工资总额 12 9 k3 V' n. q* G. T: p3 J5 b+ z* t
岗位薪点值 12 - Q2 d9 v7 i8 s; ^6 X% W
绩效薪点值 12
2 Q, U; ^% _7 F! c小结 13
- z8 ?0 z! e4 o6 L六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15 ) O: O/ q8 |5 {7 b( Y% x( h3 \" M( y
1、北兴特钢企业的现状 15
* |, }! v. z5 K3 [/ ~2、薪酬设计的重要性 15 / U4 F: R; O( ^% R; @+ `/ ?1 }, }
3、薪酬制度的划分 16
M0 i/ }( |/ S; F6 W% }8 q' s) G4、岗位工资的确定 18 8 k& @. S% X4 G6 F m
5、薪酬体系的实施和修正 19 ! C( N6 K: V9 L {
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-8 11:39 编辑
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