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薪酬体系咨询方案 0 S. I1 S8 u" P) k! u m l( T3 r
& \) a# B0 D) } i目录
; x+ A1 Q6 O+ M4 G7 N一、 薪酬体系设计原则 ! K3 E2 {0 @5 G3 Q/ Y: A2 s
二、 薪酬体系设计程序 $ F; q, I; s7 t" a6 f$ `
三、 组织机构
: L% `( E" b6 Y4 ~# w四、 岗位评价及岗位等级划分
' b# k0 Z8 l& `0 K/ G/ ]3 C岗位评价体系
- c4 N" C, z: Y! q. X8 X岗位测评 ; R5 ?* J* X* s3 j/ G& @
岗位等级划分
2 L, V6 n' @4 F' U8 v0 e岗位等级调整 6 U9 z' z/ C; c! s* E) m$ h
五、 岗位薪点工资制 10 : _, w: |4 E* A2 b
工资结构 10
/ x( i6 M1 `9 U: f2 C& e+ F薪点数 10 - ]1 c9 s# ?: a2 V0 I
薪点值 11
( v1 C7 w$ F0 _, ?- U" H工资总额 12 " b+ J5 i5 W' R; W( G
岗位薪点值 12 9 Q4 S4 v. ~0 K# r2 O! K, _
绩效薪点值 12
' E! P8 Q- W" }$ w, q. a: O, n小结 13
7 g2 m" ?7 F) c z! n7 B; t4 k0 T六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15
' F3 {" q; x6 @$ L7 t' ^1、北兴特钢企业的现状 15
1 S4 Q0 |3 Z U9 j3 t: i$ U6 G8 c$ J2、薪酬设计的重要性 15
! n% h/ S, M9 [3、薪酬制度的划分 16
. c6 ^9 e0 g5 _9 Y4、岗位工资的确定 18 / m7 y' J' }. h5 P9 _% U% d
5、薪酬体系的实施和修正 19 , F% }' m% G4 ~4 g8 Z
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-8 11:39 编辑
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