公司2009年培训计划编制实施方案

timealong

编制培训计划时候，首先，对于培训需求的调查，我相信只要做过培训需求调查的人肯定都明白，你花了大量的心思做了一大堆的调查问卷，高层、中层、基层、一般员工分层去设计问卷，但是大家自己反思一下，效果怎么样呢？即便是大家非常认真的填写了，你又需要花费多少时间精力来做统计分析，即便是辛辛苦苦分析出来的东西，又有多少是能够应用的？所以，我觉得这纯粹是无用功，是自找苦吃。我就换一种方式，我只把最终的需求汇总表给大家，告诉大家培训需求怎么去调查，培训需求来源于哪里，从哪些方面获取我们真实的培训需求。2 v+ U8 L- n% J. k+ C' E

/ n/ y0 J$ x) m! D" ]& h! r6 z1 _其次，关于培训需求调查问卷和培训满意度调查，两者完全是两码事，风马牛不相及，而我们很多人放在一块去做，结果怎么样呢？我们总是在让领导和员工来给我们提意见和建议，却忽视了领导的支持亲力亲为与员工的配合参与才是培训效果的最大根源所在，我们也要让领导和员工意识到各自在培训上应该承担的角色和责任。于是，我今年专门做了培训满意度调查，让各个责任主体去反思。$ ], L. }, Y! }: W! s2 g
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最后，关于最终的培训实施计划，很多人认为只要把需求计划和费用预算列出来就够了，但是这完全不够，培训体系平台建设的怎么样，直接决定了我们的计划能否有效实施，我们要就我们的企业培训体系平台进行搭建和完善，围绕培训项目的实施进行平台的支撑建设。7 c. A5 B3 S0

绿海人

怎么才有积分啊？

宝宝w

谢谢楼主分享！

hj850921

感谢分享，非常支持

caiwei811011

看看先,培训计划老是做不好....

caiwei811011

内容比较杂,各个模块之间的逻辑关系不明确,有待提高.

hk5000518

谢谢楼主分享！

小迈

想积分都想疯了。快救救我吧。

浇灌

谢谢楼主分享！

jllzj

支持一下，谢谢分享