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楼主: 笑书

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frog831219

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31楼

发表于 2011-8-25 10:24:29 |只看该作者

第一级都没有

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hanjiang_715

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32楼

发表于 2011-9-21 16:56:03 |只看该作者

不错的文章，如果有具有的案例就更好了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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放下屠刀

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33楼

发表于 2011-9-23 10:44:30 |只看该作者

感谢学习了

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zhanrui_lin

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解元

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34楼

发表于 2011-11-14 20:42:44 |只看该作者

好

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iceknife0

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35楼

发表于 2011-11-15 15:51:15 |只看该作者

醍醐灌顶，谢谢！！！！

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dukeyangtao

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36楼

发表于 2011-11-16 17:15:45 |只看该作者

凡人GS 发表于 2009-3-25 16:46 ; N; `6 ?: B0 t. O! C
好长的一篇文章！. d% V: h3 O6 _9 H1 A5 v1 Y
我这里的做法是，根据集团五年规划进行任务分解，集团总部和各公司签订年度绩效合约，再 ...

如果各层领导都打太极，不签合约呢？加上老板自己对合约这东西都不冷不热，但一个劲的叫你推行绩效，你如何办？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sh1985l

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37楼

发表于 2011-12-24 15:14:24 |只看该作者

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少寒

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38楼

发表于 2011-12-25 12:58:38 |只看该作者

不错的一种绩效管理方式，学习了

快乐就好

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qxj189810

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39楼

发表于 2013-2-1 14:51:46 |只看该作者

想法挺好，思维有深度，但是是否也是过于“理论化”呢！
因为在前几级，过程中总有不公平、不合理，如果恰恰触犯到某些既得利益者的利益，那就玩玩儿啦！

人生如逆水行舟，不进则退！

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cbaabc

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40楼

发表于 2013-2-7 11:22:33 |只看该作者

总结的挺好。。

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