设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2190|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

五项措施建立和睦的高效团队

[复制链接]

694

主题

11

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2007-12-18
最后登录
2016-2-25
积分
14269
精华
2
主题
694
帖子
1800
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-3-25 13:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
企业里的工作不可能由一个人来完成,员工与员工之间必须紧密配合,团结一致,才能成功地完成任务。 3 ?% d9 R2 _& ~$ d" b0 z

  团队合作顺利进行的一个前提条件是,团队成员之间的关系和睦。如果团队成员之间的关系和睦,他们之间的交流就会比较多,在工作中合作起来也会比较愉快。

# n7 s3 ] n8 r/ c3 I

  罗布·戈菲和加雷斯·琼斯在他们的文章《什么使现代企业团结一致?》里写道:“管理人员几乎不愿意在一个低度和睦交往、低度团结一致的分裂型组织中工作。”

' E) ~% q/ M8 v# m! R* k

  他们还指出,管理人员可以实施以下五项措施提高团队的和睦关系。

$ p4 B0 {8 t5 p

  1、招聘容易和他人相处的人。安排应聘者与几位员工一起共进午餐,观察他的人际交往能力。

: F3 n+ a# v- O. @

  2、组织比较随意的聚会活动,增进员工之间的接触。最初员工可能不习惯参加这种活动,管理者可以将聚会的时间安排在工作时间,使参加活动成为一种必须履行的义务。这种活动应该是愉快的,最终促使员工自己主动参加这种活动。

( V6 }% n2 g) g

  3、减少员工之间交往的繁文缛节。管理者可以鼓励员工穿得随意一点,将办公室布置成各式各样,或者指定一个午餐室,让员工可以在这里平等相处。

! y. S, {3 ?! U( h2 _

  4、缩小等级差别。比如,重新设计组织架构图,去掉一些层次和等级。

8 e, k; g. l: b W7 m: Q# P

  5、管理者要关心有困难的员工,树立随和可亲的形象。

13

主题

6

听众

54

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-9-22
最后登录
2010-12-27
积分
54
精华
0
主题
13
帖子
290
沙发
发表于 2009-3-25 14:40:00 |只看该作者

回复:五项措施建立和睦的高效团队

不错
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1433

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-7-21
最后登录
2017-4-19
积分
1433
精华
0
主题
0
帖子
270
板凳
发表于 2009-3-29 12:50:00 |只看该作者

回复:五项措施建立和睦的高效团队

谢谢分享 可以尝试 只要能解决问题 都是好办法
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册