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菜鸟成功变大虾经验录(三)

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发表于 2009-3-25 22:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

菜鸟成功变大虾经验录(三)


本贴转自职业生涯区,只为给新手提供一些菜鸟过度期经验。如下是版友清水涟漪 的分享。感谢清水涟漪     


各位大侠如果有好的经验也请分享,回想您当初做菜鸟时候的点滴,都是我们这些正当菜鸟的宝贵经验。


我们希望将您的经历变为新手们的经验。


我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企,我很庆幸,被分到了分公司,而不是集团总部。现在回顾来看,对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块,而不是一个单一模块。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    分公司做人力的2个人,一个经理带我一个兵。按道理来说,这种人员配置经理应该承担很多具体工作,但我的经理是个典型的国企下的官迷,每天呆在工位的时间
不超过1个小时,基本都在总经理或者书记的房间里。所以我理所当然的承担了全部人力的事务性工作,一个人做了全部的模块。经理只在我做好的东西上签字,然
后成为他的。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    老实说,我现在都觉得,当时的我,理智的超出了我年纪的理解水平,或者说心机重的超出了我周围人的想象。我并没有因此觉得为他人做嫁衣裳,也没当天和尚撞天钟。没人教就自己学。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    像劳动局、社保之类的地方,我每次去都要半天时间,其实办事时间也就最多1小时,其它时间都在看各种资料,看完有问题立刻就去烦窗口人员。去集团总部办事情,我更是恨不得呆上一天。把每个模块的主管都烦一遍。不过好在我还嘴甜,加上一个小姑娘,大家还都不反感。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    我深信好脑子不如烂笔头子,所以做工作笔记和总结的习惯特别好,没人逼就会做。事务性工作基本理顺之后,我就有意识的把每个模块的操作流程和注意点写下
来,写的时候很痛苦,但写完了很有成就感。到后期,我会根据工作积累和公司情况,写工作建议书。采不采纳,作为谁的建议采纳我完全不去费那个脑子。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    所以很多人当时说我傻,只有一个待我很好的父亲一般年龄的师傅,看得到我的野心。他当时就跟我说,他觉得我就是为干人力这行而生的,绝对够专业。他还说他觉得我绝对不会在这个地方窝下去,很快这里就不能满足我,我会成长的比任何人都快。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    他的话中了。在这个国企呆了不满2年之后,在我认为我已经把操作层面的事情都驾轻就熟了之后,递交了辞职信。当时没有找下家,没有跟任何人商量,没有任何预兆。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    所有人都吓了一跳,特别是那个经理,还小人之心的以为我会删掉电脑中的全部资料。结果他大跌眼镜的是,所有的资料都在,完好的分类,根据年限、模块,以及
我自己没事找事写的流程、建议这些原本可以不留给公司的我的学习笔记。所以我的交接很顺利,只用了一天的时间,因为只要告诉新人这些东西都放在什么地方, 在哪儿能找到操作指南就行。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    很多人又再次说我傻。说为啥留下这么好的底子,便宜了那个经理。还是那个师傅,笑着说他明白我给了那个傻X经理最大的鄙视,因为那些东西已经变成我不需要 的嚼烂的馍,丢给了一个可怜的乞讨者。这是我报复的方式,从人格上鄙视和践踏了那个经理。呵呵,或许。其实现在回想起来我仍然不喜欢他,作为我的第一任上
司,他表现了太多人性的阴暗面。但是我却感谢他,因为他的阴暗和不作为,给了我更多的机会。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    在休息和旅行了2个月之后,我开始找工作。这次我有了比刚毕业时更清晰的目标,我给自己订了几个原则:1、不去国企;2、不去成熟企业;3、不去大企 业;4、不去离家超过10公司的企业。然后我找到了符合自己原则的一家伪外企。说它是伪外企,是因为它其实是家民营企业,拿到了国外融资,注册了纯外资公
司。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q
_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV
    到这家公司后,我开始做单一模块。开始是招聘。前期全面的人力工作对现在的模块深入非常有帮助,因为我老大发现我看问题从不会就招聘说招聘,总是会考虑到
可能会给其他模块带来的影响和风险点。这让他很惊讶。我仍然依照我的习惯,做笔记、整流程、提建议。我当时是做招聘专员,但除了事务性工作,我写的流程、 建议等,其实已经是招聘主管或经理的工作范畴。但是我的主管没有做这些工作,因为他不善于也不喜欢写东西,他更擅长对外联络和公关。于是我的工作刚好弥补
了他的不足。他是个很好的人,整个公司的氛围也很好,所以我的聪明才干直接传递到了老大那里,没有打折扣,还增加了主管对我的赞赏和期望。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    于是我很快过了试用期,很快加薪水,很快提升为招聘主管。在我离开第一家国企还不到半年的时间,我已经拿到那个国企里我经理的月薪。这当然不是让我最激动
的,让我最激动是老大认可了我,给了我更多的机会去做事情和自我成长。老大找我谈话,很直接也很坦白,他说他不能让我在继续作招聘模块了,因为那对我已经 变成了熟练工种,他不会让我每天混日子。所以我又开始做培训。然后是绩效薪酬。然后是员工关系。我也更多的参与了我所在的级别不可能参加的高管会议,从看 VP们和老板讨论争吵到可以跟老大分享我的粗浅观点。从在VP眼里很勤奋的小女孩到他们会主动找我问看法。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    这是我成长最快的一段时间。我为此牺牲了全部的个人时间,几乎没有周末,没有在10点以前离开过公司。我的努力为自己赢得了认可和尊重,更赢得了超前的机 会。所以我的薪水是公司近几年来增幅最快的员工之一,我的title变化是这个年纪在一个大型外企看起来mission impossible的事情。毕竟我做的是人力啊,资历甚至可以说是这行的唯一衡量标准,没熬到一定年头想出头?没门!_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    我感激在这个公司的经历和这里的每一个人,尽管我现在为了新的生活目标选择离开他们。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    说了这么多,我只想用自己的经历告诉大家,特别是刚入门的学弟学妹们四个字:不要抱怨。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    不要抱怨你没有一个好公司。因为好公司的定义是什么你弄清楚了么。我不认为我的第一家公司是个好公司,尽管它全国知名。我认为我的第二家公司是个好公司,尽管没人知道它。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    不要抱怨你没有一个好领导。因为你这么期望的同时就把选择权和决定权交给了别人。更不要因为你的领导不够好,就去学他的坏。那除了毁了你自己别无他处。然后等你熬成婆的那天,会有一个跟你当年一样稚嫩的声音去重复你的历史,只不过这次奸角变成了你自己。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    不要抱怨你没有机会。别人凭什么给你机会呢?如果你自己不给自己机会,不给自己压力和砝码,不去付出超出其他人的努力,就不要抱怨没有机会给你,因为没人有义务必须给你机会。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    不要抱怨你的工作琐碎,你的工作没有含金量。人力工作就是琐碎的,管理工作就是细小的,没有那么多大事要你去决策好么。在琐碎的工作中发现含金量,做出与
其他人不同的效果,就是体现你的专业性和实力。更不要抱怨你的工作没出路看不到头,那是你自己没有看明白想清楚而以,不是没有路。_TlhSUGJ'owww.uhrd.netlt;@D1sXpV%Q

    最后,不要让抱怨成为你的习惯。那会影响你的生活,你对人生的态度,你的快乐。这是很不值得的一件事。每个人成长的轨迹都不一样。我到现在才想明白的一件
事就是,工作和生活是平衡的。可能这是很多人早就明白的道理,但我迟钝的到现在才发现。所以我现在选择了更多的以家庭和生活为主,平衡的去工作,没有以前 那么拼命三郎。很多人为我觉得可惜,但是不能影响我的快乐,即使现在没有事业上的光环,因为我的目标变了。无论是拼命三郎般的忙工作,还是现在享受生活和
工作的平衡乐趣,整个过程中我本人是很享受其中的快乐的。我觉得这个是最重要的。希望大家都能快乐的工作。如果不快乐了,还不如不工作。



 

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沙发
发表于 2009-3-25 22:23:00 |只看该作者 |楼主

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我想,作者的不要抱怨四个字,已经足够说明许多的事情了,许多可以教到我们新人的事情。
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发表于 2009-3-26 08:28:00 |只看该作者

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好文章,好做法,值得做人力的去学习下。
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发表于 2009-3-26 08:45:00 |只看该作者

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收益了!谢谢!

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谢谢楼主分享!很不错。
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年轻真好,热情,冲劲,无畏
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谢谢楼主分享! :D
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看了很受益,人生需要忍耐,需要坚持
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发表于 2009-4-30 09:53:00 |只看该作者

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thank you for your sharing!
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回复 1F 水觅·清知 的帖子

深受启发。不能再等着领导给自己机会了,要自己先做起来。
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