关于老板 F8lt;`quot;P1-Q5bbs.chinahrd.net(Ywgt;Sw_Al4 3 g7 L d. Q, k b1 d- J8 B1 B5 x/ H
听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去.当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复.可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争.殊不知,这一切都是靠人才去完成的.
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关于改变
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不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾.从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累.当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来. & m t. U+ `" k; p: X( g
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关于上面两点感想,楼主真是说了我想表达的话,也道出了我的贴身体会。真是感同深受啊!楼主写的太好啦!' o; f/ Y" ~7 x: Z l5 y
虽然很多都很无赖,但是我们还是要检查在这个原则下做下去啊。不能想的太多!!! |